“行业内社会人”上海住培模式13年的探索与实践

2010年以来,上海启动了以“行业内社会人”为核心特色的住院医师规范化培训(简称住培)工作,历经十余年的探索与发展,现已探索形成了政策法规、组织管理、质量管控、过程督导、支撑保障的“五位一体”运作机制,住培工作同质化、规范化、国际化的发展特色凸显,获得了行业内外的高度认可,是较具影响力的医改新举措。接下来,将进一步聚焦思政人文建设、提升培训基地内涵质量水平、打造双向激励制度、注重信息化和品牌化建设,持续推动住培工作高质量发展。

神经内科住院医师规范化培训“单位人”和“行业内社会人”的临床教学实践

“单位人”和“行业内社会人”是住院医师规范化培训中不容忽视的两类人群,现从首都医科大学宣武医院神经内科住院医师培训基地的教学实践出发,从临床基本功训练、多模式教学、绩效考核、建立导师制等方面,探讨对上述两类人群如何进行针对性的教学培训。

住院医师规范化培训中＂单位人＂与＂行业内社会人＂的特点及管理对策研究

住院医师规范化培训是医学生成长为临床医师的必由之路，目前全国在培住院医师已达19万人（不含专业学位硕士研究生）。做好住院医师规范化培训各阶段的管理工作非常重要，是提升规范化培训效果的重要保障。参加培训的住院医师由“单位人”和“行业内社会人”组成．两类学员经过规范化、同质化的培训，参加结业考核合格后，正式成为医疗行业的新生力量。为做好住院医师规范培训的管理工作，做到各阶段精细化管理；关注两类学员的区别，详细分析了这两类学员在招生、培养、待遇保障阶段的特点。“单位人”有原单位的保障、监督及牵制，“行业内社会人”有就业压力下的主动性、思想压力及待遇困难。综合北京、上海、四川、天津等地先进的管理经验，梳理两类学员在住院医师规范化培训中的管理工作要点，针对管理难点提出对策，创新管理方案，为住院医师规范化培训的优化管理提供参考。