纺织行业咨询机构的营销策略初探

本文通过对一家纺织行业咨询机构的SWOT分析,结合咨询业的特点,对其营销策略进行了初步探讨。

数字经济时代管理咨询行业情报工作胜任力模型优化研究

[目的/意义]随着新一轮科技革命和产业变革不断深入,管理咨询行业日益受到重视,尤其在当前数字经济背景下,根据管理咨询行业目前的发展情况,急需对情报工作胜任力模型优化升级,为我国对管理咨询行业情报工作的有效管理提供科学参考。[方法/过程]梳理目前管理咨询企业中情报工作者胜任力不明确而造成的人才流失严重、高学历与复合型人才稀缺、人才选择与培养机制不完善等问题,在研究中通过词频统计法确定胜任特征、问卷调查法验证胜任力模型,并采用灰色关联度法对胜任力模型进行优化得出最终的情报工作胜任力模型。[结果/结论]针对情报工作者胜任力不明确这一根本原因,以优化后的胜任力模型为基础,从个人、企业、政府三个方面对管理咨询行业情报胜任力提升给出科学建议。

东北三省工程咨询行业高质量发展问题及对策研究

在“十四五”规划中,党和国家要求推动东北振兴要取得新的突破。新一轮东北振兴战略自实施以来,固定资产投资在东北经济发展中发挥了关键作用,工程咨询行业作为固定资产投资的前端产业,其高质量发展水平对东北经济的振兴意义重大。通过组织东北三省政府有关部门、工程咨询行业协会、工程咨询企业代表进行座谈研讨,对126家东北三省工程咨询企业所有者或实际负责人进行问卷调查,就东北三省工程咨询行业的现状、问题展开了深入分析。研究发现,东北三省工程咨询行业目前虽然已经取得了一定的成就,但仍存在着发展水平总体位次不高、高端工程咨询业务领域空白、创新能力建设与行业发展要求不适应、人才队伍建设面临困境、工程咨询行业发展环境还需进一步优化等问题,因此,文章从政府、行业、企业三个层次出发,针对工程咨询行业高质量发展提出对策建议。

工程造价咨询行业的发展现状与趋势分析

本研究围绕中国工程造价咨询行业的发展现状与趋势展开探讨。经过深入分析;发现在当前的市场环境下,这一行业正逐渐转变为服务导向,与此同时,行业内竞争日益激烈,专业技术变化快速,政府监管也在逐步增强。在数据收集和分析的过程中,本文主要采用了定性和定量研究方法,以此更全面地理解和评估行业的发展动态和未来趋势。研究结果显示,中国工程造价咨询行业未来将会有以下几个主要发展趋势:一是数字化和信息化的程度将越来越高;二是服务内容和服务方式将更加多元化;三是企业规模将呈现出扩大的趋势;四是行业整体素质和企业间竞争力将日益提高。本文的研究成果不仅可以为政策制定者和行业从业者提供有关中国工程造价咨询行业发展现状和未来发展趋势的理论和实践参考,也对进一步推动行业的健康和可持续发展具有重要的意义。

新形势下工程咨询行业、企业和服务发展的挑战和应对——专访同济大学经济与管理学院教授何清华

专访嘉宾:何清华同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授,博士生导师;同济大学复杂工程管理研究院副院长;上海科瑞真诚建设项目管理有限公司总裁。英国皇家特许测量师学会资深会员(FRICS);英国皇家特许建造师学会资深会员(FCIOB);国际项目管理协会认证特级项目经理(IPMP-A)。担任上海市工程咨询行业协会副会长兼工程项目管理专业委员会副主任委员、上海市建设工程咨询行业协会行业发展委员会副主任委员。

咨询行业人才发展战略和具体策略

文章旨在探讨人才发展战略在提升咨询行业竞争力中的作用,通过分析咨询行业当前的竞争环境和人才需求,阐述为何人才是咨询公司的核心竞争力。此外,文章还探讨了如何制定适合公司现状的人才发展战略,并探讨如何有效地吸引、培养、激励和保留关键人才的具体策略,同时指出了在实践过程中可能面临的挑战及需采取的应对策略。

中小设计咨询企业经营困局破解之道

过去的2023年,设计咨询企业没有迎来想象中疫情结束后该有的强烈反弹,而地产下行和应收款累积的影响却仍在持续发酵。设计咨询类上市公司经营业绩普遍下滑、市值萎靡不振,中小设计咨询企业的日子更是艰难,身边频频听到裁员、降薪的报道或传闻。当下的设计咨询行业弥漫着焦虑、恐慌和无助的气氛,在不少同行把当前的困局归结于环境时,我们必须清醒地看到,中国的城镇化增速虽有放缓,但城镇化率与发达国家相比尚有近20%的差距.

工程咨询设计行业财务共享模式研究

随着国有企业混合所有制改革的推进,工程咨询设计行业正经历着一场前所未有的变革,企业并购和重组活动引发的内部资源分散、组织结构冗余以及缺乏统一管理等问题,给企业的运营和发展带来了一系列挑战。在这一背景下,本文在介绍了传统行业模式财务管理特点的基础上,分析了实施财务共享模式的必要性,并提出了财务共享服务中心的构建思路,以期为工程咨询设计行业顺利实施财务共享模式,提升内部资源的整合效能,推动行业的可持续发展提供参考。

凝心聚力 助力工程咨询行业高质量发展

凝心聚力,践行高质量发展新征程;履职尽责,助推工程建设保障新篇章。当前,工程咨询行业正处于前所未有的变革时期。随着国家经济发展进入高质量发展阶段,供给侧结构性改革、建筑业改革和工程建设组织模式变革深入推进,建筑业提质增效、转型升级的需求十分迫切。方大国际工程咨询股份有限公司(以下简称方大咨询)始终坚定信念、勇于探索,以踔厉奋发的姿态迎接工程咨询行业发展的机遇和挑战。

刍议环境咨询服务行业发展及趋势

环境咨询服务行业的发展,在某种程度上代表了国家的环境,保护产业成熟程度。作为环境保护产业的重要组成部分,现阶段环境咨询服务行业,在发展过程中通过先进的咨询理念和多样化的创新技术方法为政府、企事业单位的主体提供诸如环境影响评价、环境工程咨询等多样化的业务。通过环境咨询服务,能够更好的评估环境发展状况,从而使城市或地区发展过程中把对环境造成的影响降到最低。现阶段我国的环境咨询服务行业发展取得了长足的进步,但也面临一系列的短板和不足。因此,探讨环境咨询服务行业的发展及其趋势具有重要意义。

大咖把脉全过程工程咨询 “学习·融合·发展”学术研讨会在京举办

本刊讯全过程工程咨询的本义、本质、内涵是什么?全过程工程咨询发展存在哪些问题?全过程工程咨询到底该怎么做?全过程工程咨询实践指南到底该怎么编制……近日,在由中国工程建设标准化协会工程咨询专业委员会(以下简称“工程咨询专委会”)组织举办的“学习·融合·发展”学术研讨会上,来自工程咨询行业的大咖、专家围绕上述问题展开了深入探讨。

证券投资咨询行业升级、两阶牌照与法制改革

证券投资咨询行业对于一国证券市场的稳健发展具有十分重要的意义。中国证券投资咨询业由单纯的向客户提供投资建议升级为全权委托账户管理的咨询业务,是全行业走出困境和进一步发展的必然要求。证券业务监管上应设置两类牌照,即"两阶牌照":投资建议的咨询牌照和全权委托账户管理的咨询牌照。全权委托账户管理的咨询牌照的推行,需要改革一些为投资建议咨询牌照所制定的规则,包括改革对咨询业务中的委托代理的禁止性规定;对咨询行业的收费监管进行改革;放开咨询机构自营业务的禁止,转而采用强制信息披露的规制方法。投资咨询业务的证券监管奉行原则监管:以保护客户资产为目标,以投资咨询机构与客户之间的信义义务关系为主轴,以反欺诈为证券执法的核心。全权委托账户管理的业务合规需要监管部门投入一定的执法资源。

安徽省咨询行业存在的问题及其对策

以合肥市为例,通过调查,分析了安徽省咨询行业的基本状况,指出了安徽省咨询行业目前存在的七个方面问题,对安徽省咨询行业的进一步发展提出建议,认为应当从行业协会建设、咨询行业加强自身素质和政府大力扶持三个方面促进安徽省咨询行业的发展。

试论我国企业管理咨询行业的现状及其发展方向

在国外,管理咨询业已经成为企业重要的行业,而在国内,由于管理咨询行业所面临的市场环境还未成熟,以及自身发展素质还不高等问题,严重制约了企业管理咨询行业的发展。本文主要从企业管理咨询的含义入手,阐述了中国管理咨询行业的发展状况,对目前的一些热点问题提出了解决的办法。

我国咨询行业发展现状与对策建议

随着我国市场经济的成熟和现代企业制度的建立,咨询行业受到企业的重视,在我国经济发展中起到重要作用。咨询行业的专业能力的提升和外部市场对咨询服务需求的增加都为咨询行业提供了广阔的发展前景。但咨询行业的发展还有不足之处。因此,文章在分析咨询行业的发展历程、现状和竞争基础上,对咨询行业发展中存在的问题进行分析,最终提出有益咨询行业发展的对策建议。文章在研究咨询行业发展现状与问题的基础上,分析提出有益咨询行业发展的对策建议。

我国管理咨询行业存在的问题及对策

我国管理咨询行业在快速发展的同时,也出现了一些问题,这些问题的存在制约了管理咨询行业的发展。通过对宏观环境和咨询主体两方面进行分析,我们认为加大政府的扶持力度、建立全国性的管理咨询行业协会、培育管理咨询市场、提高企业对管理咨询的认识、提高咨询公司自身的水平、规范管理咨询操作模式、培育良好的企业文化是解决我国管理咨询行业存在问题的有效途径。

谈工程咨询行业高质量发展的能力建设

本文揭示了我国现行工程建设领域发展中的主要矛盾,阐述了工程咨询行业高质量发展内涵,提出了高质量发展的三大能力,并深入分析了能力建设的若干问题。文章旨在为深化工程建设领域改革、破解主要矛盾提供参考。

电力设计咨询行业在智能电网研究和建设中的责任与任务

如今,全球正处于一场以低碳经济为主的能源革命中,世界主要发达国家纷纷把发展智能电网作为抢占未来低碳经济制高点的重要战略措施,掀起了一场智能电网的建设热潮。本文通过国内外的能源发展战略和智能电网的发展形势,结合电力设计咨询行业的自身行业特点,论述了电力设计咨询行业如何抓住智能电网建设的机遇,布局谋划,发挥设计咨询企业在电网建设中的龙头作用,着力推动能源革命的快速发展,以行业产品及服务的全面提升推进智能电网的建设。

人力资源管理咨询行业的问题与对策

1基本情况我国管理咨询行业起步于80年代,随着市场经济进一步深化而不断向前发展,已经发展成为庞大的智力产业。我国咨询业其营业额从1996年的21．85亿元增长到2001年为302亿元,5年间增长了13倍。2005年,我国管理咨询业的营业额近500亿元。