面对媒体新一轮改革,行业杂志出路新探索

当前 ,行业杂志在生存与发展的过程中需把握的关键要素之一 ,是通过融资对杂志进行根本性的市场化改造。要根据社会需求 ,细分期刊市场 ,准确定位 ,实施精品战略 ,与时俱进 ,不断创新以谋求发展。

行业杂志的战略延伸

目前，行业杂志的经营收入主要来自两个方面，一是发行，二是广告。这样的经营模式存在一些缺陷。就发行而言，行业杂志的读者范围比较狭窄，不可能像一些大众化杂志那样靠扩大发行量来增加营业收益，同时，杂志的定价也有一个上限，这两点决定了发行不是提高行业杂志营收水平的有效途径：就广告而言，由于各类媒体之间竞争激烈，以及易受行业周期波动影响等因素，决定了以广告来提高行业杂志营收水平，需付出艰辛的努力。

新媒体环境下行业杂志编辑生存状态探析

新媒体的快速发展带来了传媒行业深刻而全面的变革,作为行业杂志的采编人员——笔者所从事的是住房和城乡建设行业的行业杂志编辑工作,已经不能满足新媒体环境下的发展需要,遭遇裁员、减薪等,行业杂志的编辑生存状态堪忧,势必影响杂志的内容质量。笔者对行业杂志编辑的职业生存状态进行剖析,现实对行业杂志编辑工作提出更高更细的要求,行业杂志编辑的工作加量、压力增大。之后,笔者得出结论并呼吁:行业杂志编辑的生存状态影响编辑人力资源生态,新媒体时代行业杂志编辑的价值依然存在,并无贬值,传媒行业也需要“匠人”编辑,希望行业杂志编辑能有良性的成长、生存空间。

纸质媒体的“做点”——小论汽车音响行业杂志广告投放策略(上)

读过台湾著名广告人周亦龙先生《媒体的做点》这本书的读者,应该对“做点”这个词应该很熟悉。《媒体的做点》是一本有关媒体投放分析的专业著述。但该书涉及的内容包括“广告媒体策略”整个内容,是一本十分具有可读性的书。但是该书对汽车音响商家的广告投放,特别是纸质媒体的广告投放不具备针对性。在这里,我将对纸质媒体的投放谈一点自己的看法。文章将尽量结合我们汽车音响行业的具体情况展开,或许不一定面面俱到,但我希望此文能够引起行业人士的思考。媒体选择:伤其十指。

用专业、钻研、专注的精神办出有特色的行业杂志

与《中国物业管理》杂志的结缘是在创刊时期,她是由《白蚁防治》改名而来,杂志刚创办的时候很困难,知名度也不高,赵富林总编带领着团队在很简陋的办公场所开始了杂志的创业,杂志的采编团队大部分是来自全国五湖四海的北漂族,待遇不高,在北京生存下来也很不容易,但大家怀着对行业的热爱和梦想坚持下来,15年过去了,终于打造出了一本具有一定品牌知名度且在行业内颇受欢迎的杂志。特别是这一成绩是在平面媒体受到互联网等自媒体巨大冲击的背景下取得的,实属不易。

用专业、钻研、专注的精神办出有特色的行业杂志

与《中国物业管理》杂志的结缘是在创刊时期,她是由《白蚁防治》改名而来,杂志刚创办的时候很困难,知名度也不高,赵富林总编带领着团队在很简陋的办公场所开始了杂志的创业,杂志的采编团队大部分是来自全国五湖四海的北漂族,待遇不高,在北京生存下来也很不容易,但大家怀着对行业的热爱和梦想坚持下来,15年过去了,终于打造出了一本具有一定品牌知名度且在行业内颇受欢迎的杂志。

《猪业科学》有责任担当的行业杂志——读《猪业科学》2019年第8期有感

对于行业杂志,毋庸置疑的是要坚守其行业相关技术的“学术性”,但更需要有行业的责任与担当。当下中国养猪业可以说正面临空前浩劫,非洲猪瘟以短短不足一年的时间席卷全国。这是对全体养猪人的一次大考,面对非洲猪瘟,我们都是小学生,而国外的防控经验并不适合中国国情。我们唯有在直面非洲猪瘟的过程中去摸索、去总结。此时,对养猪人来说,正确方向、正确舆论的导向变得很重要,唯有保持正见才会有正确的思维方式与正确的做事行为。

新媒体时代杂志出版行业的困境与思考

新媒体的快速崛起对传统杂志出版行业造成了一定的冲击,也带来了许多挑战。杂志出版行业要想摆脱当前的困境,需要积极转型,改变固有的商业模式,才能降低冲击带来的影响。本文主要分析新媒体时代杂志出版行业的困境,并提出坚持传统与初心、走多元化产品营销策略、增强行业核心竞争力、多方联合强化品牌效应等策略,为杂志出版行业的转型发展提供有效参考,让新媒体时代的杂志出版行业找到更加适合的生存与竞争方向。

美国传媒行业杂志的生存之道

在美国期刊零售遭遇了2009年以来的最大跌幅的同时,以传媒业为报道对象的传媒行业杂志所受冲击较小,有的甚至得到了"逆势发展"。通过总结美国传媒行业杂志的三种类型:基金会资助型、行业协会型以及市场发行型,并以《对折》杂志为案例,分析了小众化背景下行业类杂志的生存之道。

新形势下石油报道的“三大纪律”与“八项注意”——兼谈一本行业杂志的应对策略

在做任何一篇报道的过程中,都应该把握两点:一是让不专业的人读懂、有兴趣读;二是让专业的人读好,大呼过瘾有收获。为目标读者提供更有价值、更有见地的信息精品,能够充分体现采编团队的专业素养和深厚功力。

共担编委责任 办好行业杂志——《吉林勘察设计》编委会第一次会议纪实

2007年1月24日,《吉林勘察设计》编委会第一次会议在长春召开。来自全省16家勘察设计单位的19位编委出席了会议。会议以《吉林勘察设计》如何适应改革和发展为主题,努力为行业服务为重点,紧密结合实际,进行了深入的研讨。

行业性杂志在新媒体语境下的发展和经营转型--基于《云南设计》杂志的分析

当下,传统媒介受到以自媒体为代表的新媒体冲击,杂志的经营显现出疲软的态势,行业性杂志作为原本传统媒体的"小众"媒体,面临着更严峻的挑战。行业性杂志的转型之本在于转变发展和经营思路。首要应从杂志的定位入手,做行业传播的优质内容供应商;更重要的是从经营思路入手,不再局限于传统单一的广告+发行的经营模式,更注重依托新媒体平台进行资源整合与联动合作。

林德燃料电池系统荣获2023最佳工业奖

林德燃料电池系统在“2023年最佳工业奖-动力系统部件”线上投票中斩获榜首!这套创新的氢动力能源系统使用氢气作为燃料,广泛地应用于林德托盘搬运车、平衡重叉车、拣选车、堆垛车以及牵引车等多种车型。最佳工业奖是由位于德国维尔茨堡的Vogel Communications Group旗下的包括《MM Maschinenmarkt》在内的各种行业杂志共同颁发的专业级别工业奖项,凡是2022年6月至2023年3月期间发布新产品或解决方案的企业都有资格申请。2023年,共有20,000?张选票投出,共计24个类别,涵盖160?项创新产品参选。

浅谈新形势下如何办好行业期刊

行业杂志的读者大体可分为三类:一类是领导同志,第二类是该行业部门的广大职工干部,第三类是对该行业感兴趣或者有某种需要,需全面或部分了解该行业情况的读者。这部分人在整个读者中占的比例较小,但他们是扩大杂志社会影响不可忽视的宣传者、传播者。行业杂志的办刊方向和宗旨,决定着杂志的发行范围、规模及发展前途。

庄重洒脱自有格——《书商》与《出版商周刊》杂志的比较

英国的《书商》和美国的《出版商周刊》是当今世界出版界最具权威的杂志,二者在办刊思想、版面设计、内容选择等许多方面都不尽相同,甚至恰恰相反,但毫无疑问,有一点是完全相同的,那就是:二者都找准了自己的定位,突出了自身鲜明的特色,从而在日益激烈的市场竞争中独树一帜。 《书商》从内容选择到版面的编辑、设计,整齐划一,有条不紊,打开目录,全部内容一目了然。而十个内容板块也相对固定:feature(专栏),special feature(特色专栏),news(新闻),book track(畅销书排行榜),opinion(视点),book news(作家作品),publications of the week(本周新书),career focus(招聘信息),classi-fied advertising(分类广告),bent’s

《花炮科技与市场》杂志编辑部关于特聘为《花炮科技与市场》杂志会员单位的函

各有关单位:《花炮科技与市场》杂志是目前国内唯一有国家新闻出版署统一刊号的公开征订发行的花炮行业杂志,是花炮行业的一面旗帜。为切实办好杂志,保持杂志的良好发展局面。杂志编辑部特聘贵单位为《花炮科技与市场》杂志会员单位,同时享受以下权利:1、提出杂志征订发行建议。2、商议杂志发展方向。3、优先上稿宣传并做一定页面广告。履行以下义务:普通会员:2000元/年,白银会员:2000-5000元/年,白金会员:5000-10000元/年,并不封上限(视情给予更多宣传版面)。2、普通会员可提供1/5版宣传文字,白银会员每年提供不少于5000字的宣传文字。

“小事记”,大世界——我与杂志社这些年

做行业杂志,日常的选题、活动大部分要思考行业发展前沿话题,要记录行业发展大事,至少是有些影响的事件。但回首在杂志社的这些年,最先想到的确是,一件件微乎其微的小事。事虽小,却让我印象异常深刻,串起这样一个集体的风格,对身在其中的每个人产生深入骨髓的影响。至少于我,将成为一生中不可磨灭的底色。

嘉实基金、嘉实国际:共获五项亚洲资产管理行业年度最佳成就奖

2011年1月20日,由亚洲权威的资产管理行业杂志《亚洲资产管理》(Asia Asset Management)举办的年度"资产管理行业最佳成就奖"(BEST OF THE BEST AWARDS)评选在香港正式揭晓。嘉实基金管理有限公司与嘉实国际资产管理有限公司共同荣获五项国际大奖。

展会·网络·杂志——新经济时代传媒公司的“黄金组合”

对于大多数的组展商来说,贸易展览会和各项活动是他们收入的首要来源,而传媒公司的现金流则多由出版业务、在线媒体和那些促使人们面对面交流的活动而产生。正如VSS传媒公司董事长托马斯·坎普所说的:"纸媒体出版和广告收入固然不能为传媒公司带来强劲的增长,但一个强有力的纸质媒体品牌仍然是传媒机构立足垂直市场的坚强保证。"