略论招聘人力资源经理中行为面试法运用

文章首先编制了人力资源经理的任职说明书。然后根据任职说明书提炼出人力资源经理的胜任素质,接着介绍了行为面试法在招聘人力资源经理中的应用要点,最后根据人力资源经理的胜任素质设计了相应的面试问题。

行为面试法在企业招聘中的应用

新时期,企业彼此之间的竞争日益激烈,要想实现稳定可持续发展,必须要重视起对优秀人才的招聘工作。企业在人才招聘中,应用行为面试法能够更好的了解掌握应聘者的综合素质,推测其今后工作行为表现,验证是否满足工作需求,当前行为面试法在企业招聘中逐渐实现了广泛应用。本文首先概述了行为面试法;其次探讨了企业招聘中行为面试法的具体应用。

行为面试法在销售人员招聘中的应用

在快速消费品行业竞争日趋白热化的市场环境下,企业的招聘工作开展也日趋谨慎。虽然各类新闻媒体不时传出全球范围内大型企业裁员的消息,但企业裁员与招聘工作向来是齐头并进,裁员更多时候是对企业人员的结构进行调整,符合企业需求的高质量人才招聘工作从未停止。从某种程度上说,是否能及时招到符合企业发展要求的高质量人才甚至影响到企业的未来发展。

关于BDI行为描述面试法的研究

本文通过介绍BDI行为描述面试法及其特点,以及BDI行为描述面试法系统科学的实施过程,阐述了BDI行为描述面试法在招聘中优于其他的传统招聘方法,是目前最科学和最有效的招聘方法。

基于城市规划师胜任力模型的行为面试法应用研究

随着我国城镇化进程的加快,规划设计咨询行业得到了快速发展,对人才的定位和要求也推至新的高度。如何运用科学、高效的面试方法,精准选用人才,是企业人才队伍建设最基础性的工作之一,也是不断增强和巩固企业实力的内在要求。本文结合行业特点和对城市规划师工作的具体分析,探讨行为面试法在规划师胜任力模型构建中的应用实践,以期对其选用工作进行全方位的研讨和深入性的总结。

行为描述面试法在人才招聘中的规范应用——以M公司招聘人力资源部经理为例

现代企业对人才的需求已经达到一个较高的水平,怎样为企业的发展招募到最佳人选是企业老总和相关管理人员常常思考的一个问题。本文以M公司招聘人力资源部经理为例,在介绍行为描述面试法及其特点的基础上,对行为描述面试法的设计和实施程序、方法及注意事项进行分析和探讨。

如何有效招聘人才——面试评估全过程优化策略

在激烈的现代商业竞争中,人力资本已经成为企业成功的重要因素,通过招聘获取核心人才已成为企业的一项重要工作,对企业家和人力资源从业者来说,如何选择适合企业的人才是人力资源管理工作的重点和难点。获取候选人准确信息在招聘中获取候选人的准确信息是需要解决的问题,充分了解候选人的全面情况,有利于企业对候选人与岗位的匹配度做出较为精准的判断。