深圳某基层医院制定与实施竞争战略

通过客观、科学地分析深圳某基层院所处的内、外环境,优势、劣势等关键因素,运用战略地位与行动评价矩阵为医院制定科学的竞争战略和有效的、切实可行的行动方案和实施办法建立提供一些思路和参考。以便使该医院在日益开放的医疗市场和日趋激烈的竞争中立于不败之地。