内控视角下行政事业单位绩效评价的优化策略

本研究从内控视角出发,针对我国行政事业单位展开深入探究。通过综合运用定性与定量研究方法,筛选出影响行政事业单位绩效的关键内控因素,并据此构建绩效评价模型。实证分析显示,内控对于提升行政事业单位绩效具有显著作用。本研究不仅为行政事业单位的性能与效益评价提供了新的视角,也为进一步提升其运营效率和效果提供了有力支持,对推动国家经济社会发展具有重要意义。在对行政事业单位内控情况的分析后,结合理论研究结果,提出了提升行政事业单位绩效的具体措施,并提供了相关领导者进行决策的依据。本研究结果有助于提供解决我国行政事业单位绩效问题的新视角和方法,也为实践中的内控绩效评价提供了理论依据。

双因素理论下的行政事业单位人员绩效薪酬满意度研究

自2010年1月1日事业单位全面绩效工资改革实施以来,打破了从前“一个蛋糕大家平分”的薪资结构,现阶段,行政事业单位人员绩效薪酬正处于改革阶段,其间存在一定问题从而引发员工不满。为此,可引入双因素理论。该理论可从保健因素和激励因素出发,一是提升员工满意度,二是对减少员工不满情绪上具有较好的指导性,三是对员工职业生涯提供一定的建设性意见,以更好地提升行政事业单位的竞争意识和服务意识,从而有效提升单位的整体形象。

浅议行政事业单位人力资源预算管理对行政事业单位绩效的影响

目前,我国行政事业单位部门依然存在着机构臃肿、部门冗员、编制混乱等的问题,究其原因出自于人力资源管理上面,因而提出了引进人力资源预算管理的观点,以提升行政事业单位绩效。

行政事业单位人力资源管理与绩效考核分析

在我国综合国力全面发展的过程中行政事业单位在其中发挥出了关键性的作用,与此同时人们对于行政事业单位内部的人力资源管理工作给予了更多的重视。良好的绩效考核技术不但可以促进工作人员工作积极性的不断提升,并且也可以为事业单位的未来持续健康发展打下坚实的基础,推动我国经济建设工作的良好发展。但是就现如今我国行政事业单位内部绩效考核机制实际情况来说,所执行的绩效考核机制在实践运用的过程中还会遇到诸多的问题。鉴于此,这篇文章主要针对事业单位内部绩效考核机制的情况加以综合分析研究,希望能够为我国行政事业单位的未来稳步健康发展有所帮助。

有关行政事业单位人力资源管理与绩效考核的探析

伴随着我国人才培育的崛起,我国经济状况也有了飞速提升。在这期间,各个事业单位当中也涌现出了大批新兴人才。在事业单位中,为了使人才能够更加积极地发挥才能、展现创新能力,多个事业单位都根据自身的情况,制定了一系列相关机制,用于人力资源管理。如何更好的激励事业单位工作人员群体去更好地完成公共服务的职能,他们自身又如何发展,如何让他们特别是优秀的工作人员在群众的检验下能够有所成长、各得其所,进而促进事业单位的发展,为社会公众提供更好的服务,是本文选题的意义所在,也是研究的重点。