高校行政效能现状与提升原则

高校行政管理水平主要取决于其行政效能。当前高校行政效能建设存在的主要问题是行政理念滞后、机构设置繁杂、绩效管理缺失、人员素质不高和效能监察缺位。提升高校行政效能要按照构建高校服务型机关的要求,结合新公共管理学的理论,遵循以下基本原则:以人为本,服务第一;效率优先,兼顾公平;尊重学术,辅助教学;素质提高,专业彰显。

高校行政管理数字化改革的策略研究

在信息化时代下,高校数字化转型已成为全球教育改革的趋势,高校对数字化的重视程度日益提高。高校行政管理数字化改革有利促进了管理体系的重塑、思维模式的转变、行政效能的提升,但目前改革过程中还面对着管理体制制约、信息化建设相对滞后、行政人员意愿不强等问题,为此高校也在积极行动,想方设法疏通堵点难点。本文通过分析高校行政管理运行现状,剖析问题和困难,梳理提出高校行政管理进行数字化改革的意见建议。

差错管理基础上的高校行政组织效能提升策略分析

组织效能主要是指组织实现目标的效果。效率、效益、质量、能力是组织效能的重要体现。随着社会的发展,高校行政组织效能的提升情况也得到越来越多的关注。差错管理作为一种较为常用的管理模式,其在尽可能避免差错发生、对差错合理利用方面有非常重要的作用。本文以差错管理为基础,对高校行政组织效能的提升策略进行了分析研究,以期为今后高校行政组织效能的提升提供借鉴。