论高校行政管理与服务的信息化建设

随着信息技术和大数据不断发展成熟,高校行政管理与服务工作中对信息化的需求也日益迫切。高校的行政管理与服务部门要主动推进信息化建设,主动适应新时代要求,将信息化建设作为学校一项长期性、基础性的工作来抓,提升高校的行政管理与服务系统信息化水平和工作效率。对此,高校应当结合自身行政管理服务工作特点,突破信息化建设中存在的问题,探索自身管理与服务信息化建设的有效路径。

高校行政管理与服务创新机制

本研究通过分析高校行政管理与服务工作的现状,以南京工业大学海外人才缓冲基地为案例,探索打造创新服务链,从讲政治、促服务、强保障、抓文化四个方面探讨了新时代背景下提升高校行政管理与服务的策略,旨在为办好中国特色、世界一流的现代高等教育贡献管理与服务智慧,为冲击"双一流"建设大学战略目标提供服务支持和后盾保障。

关于我国建构公共管理与服务行政体制模式的几点思考

当代世界行政改革的核心问题是行政体制模式的创新。我国传统行政体制模式已经难以适应经济与社会发展,应该进行革新。我国当前应致力于建构公共管理与服务行政体制模式。这一模式要求政府适应信息化时代的社会治理,树立公共管理理念,建立政府与人民群众的协作关系;要求建设服务型政府,提高公共服务水平,实现社会和谐;要求政府高效、透明、廉洁、节约,能有效处理社会发展中的矛盾和问题,成为让人民群众满意的政府。

基层治理视角下的知识产权行政保护能力研究——以机构改革后湖北省W市13个区的市场监管局为样本

通过基层治理视角审视知识产权行政保护能力,对推进知识产权领域治理现代化具有重要价值。以新一轮机构改革之后湖北省W市13个区市场监管局实施知识产权行政保护为样本,调研后发现,基层知识产权行政保护面临行政执法“弱化”和行政管理与服务“不足”的新挑战。提升基层知识产权行政保护能力需要以作为一种理念的“知识产权国家治理体系”为指导,确立以多主体参与、多环节协调为核心要义的治理理念;并通过制度创设来实现:规定知识产权行政执法技术调查官制度,并创新落实上级行政机关的指导协调职责,还需要为基层市场监管局明确界分与强化行政奖励、行政合同、行政指导、行政资助和行政预警等行政方式来提升基层知识产权行政管理和服务能力。