在医院行风监督管理中运用行政MDT模式的效果分析

随着我国医疗卫生体制的不断完善,社会对医疗卫生行业的要求日益严格,医疗卫生管理工作也面临巨大挑战。医院的行风建设工作与人民群众的切身利益息息相关,加强医院行风监督管理工作显得尤为重要。当前,为方便管理,我国公立医院的行政管理多为直线型组织架构,这种模式利弊参半。文章通过相关课题研究,分析研究医院行风监督管理中运用行政MDT模式的效果,通过多维度探讨在新模式下如何加强医院行风监督管理。

基于PDCA循环的行政MDT模式在医保管理中的应用

目的:探讨基于PDCA循环的行政MDT模式在医院医保管理工作中的应用效果。方法:比较实施医保"基于PDCA循环的行政MDT模式"前(2019年)和实施后(2020年)不同质控目标。结果:实施医保"行政MDT"后,2020年患者次均住院费用、平均住院日、住院药占比均低于2019年,住院患者满意度提高(P <0.05)。结论:实施基于PDCA循环的行政MDT模式可以实现医院多个科室相互协作,合理控制各项医保质控指标,节约医疗资源,控制各项不合理支出,不断提升医院医保管理水平。

护理驱动下“行政MDT”管理模式在预防住院患者跌倒坠床中的运用

通过实施护理驱动下“行政MDT”管理模式,降低住院患者跌倒坠床发生率及伤害率。方法:由护理部主导,联合质管科、医务科、药剂科、总务科等形成多部门管理团队,运用PDCA管理工具开展跌倒坠床专项整治。结果:住院患者跌倒发生率由2019年的0.159‰降低到0.019‰,无因跌倒产生的医疗费用。结论:实施护理驱动下“行政MDT”管理模式,能降低住院患者跌倒坠床发生率及伤害率,减少患者额外产生的医疗费用,改善患者就医体验,提高患者满意度,减少医患矛盾,提高医院声誉,增加医院社会影响力。