关于铁路中间站行车职工业务学习模式的思考

随着铁路技术装备的不断发展,设备已经逐步的代替了人工,在无联锁情况下的办理闭塞、准备进路、引导接车、办理交付凭证、解锁进路等作业都交给了计算机或者电气设备。铁路现代化最直接的体现便是技术装备的现代化,譬如我们的高铁,设备几乎已经完全替代了人工。先进的设备固然好,但随着技术设备的不断更新,行车职工对基本技术方法的掌握也逐渐模糊,所以一旦发生设备故障,就有点不知所措。本文针对目前行车职工业务学习存在的普遍问题,从三个方面对职工业务学习模式进行了思考和探究。

重视铁路行车职工的素质建设

铁路行车职工教育应紧跟企业的改革和科技发展需要，逐步理顺行车教育管理机制和运行机制，以给铁路企业的发展铸就强大的生命力。

基于PDCA循环原理的铁路行车基层职工培训质量提升

PDCA循环是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律,此原理在医疗护理行业、企业管理行业、高校教育行业应用广泛。铁路站段基层职工是铁路高速发展的动力源泉,其职业技能素质高低,不仅关系到职工自身的成长与安全,更会影响到铁路事业的高速发展,所以职工的业务技能培训会越来越受到铁路相关部门的重视.