用什么打动客户——参加农行全国二级分行行长培训有感

为满足中国市场发展需求，GE决定招聘30名业务员推广医疗设备，按照预期标准仅有24名达到要求，无奈之下从没有入选的人员中补充招聘了6名。一段时间后，公司发现了奇怪的现象，补招员工业绩反而更出色。

杭院领导力培训项目介绍

近年来，杭院领导力发展中心面向我行中层管理人员，聚焦二级分行行长这个重点人群，或配合总行人力资源部或独立开发了领导力提升系列培训项目，具体有中层管理人员后备培训、新任二级分行行长领导力提升培训、大中城市行行长培训等项目。

写在刊前的话

骄阳似火，酷暑盛夏。来自全省县级行、办事处的副行长、副主任们，分别于6月、7月、8月云集江城——芜湖市农行大厦，参加省分行举办的三期行长培训。进一步认请形势，继续解放思想，不断研究新情况，解决新问题，探索规律，推动深化农业银行改革。通过培训，提高了学员的知识素质，培养创新意识，开拓思路，更新了观念。因此，这次县级支行行长培训比往年历次行长培训班有显著的几个特点：