街道下属物业公司财务管理的研究——以X物业公司为例

近年来,物业公司伴随着房地产的发展也随之而起。由于我国的国情特色,各类拆迁安置小区,老旧小区等物业管理薄弱的地方,在街道办事处的具体指导下均成立了物业公司,进行物业的维修、维护、管理服务等。但是该类公司系街道办事处主导下的机构,不像民营物业公司完全市场化运作。该类公司除自身物业收入外,主要还是靠街道办事处拨入各种经费等,经过对X物业公司的调研,发现存在职责不清,财务管理薄弱,无绩效等问题。对此,本文经过研究,提出了一些改进的措施和策略。