本土社会工作机构承接镇(街)社工站职能的困境与对策——以重庆市N区镇(街)社工站建设为例

本土社会工作机构承接镇(街)社工站职能是社工站专业化建设的有效途径和手段,而现存针对这方面的学术研究较少。重庆市N区结合自身镇(街)社工站建设和发展实际,提出加快推进社会工作三级服务体系建设。然而,N区本土社会工作机构承接镇(街)社工站职能仍然面临政社职责不清,社工站职能尚未凸显,实务经验丰富,总结提升能力薄弱,欠缺机构支撑,运营缺经费支持等困境。解决当前社会工作机构承接社工站职能的困境,主要从注重社工站运营的实际效能、提升驻站社工经验提炼能力以及孵化街镇本土社会工作机构等层面着手,促进镇(街)社工站又好又快发展。

行政化吸纳与专业化嵌入:民族地区街镇社工站在地化行为研究——以广西S镇社工站为例

民族地区因其独特的民族性、地方性和区域性等特征,社会工作发展相对缓慢,这给民族地区街镇社工站在地化发展带来了严峻挑战。基于此,本文运用吸纳与嵌入的理论分析框架,以广西S镇社工站为例,深入研究民族地区街镇社工站的在地化行为。研究发现,民族地区街镇社工站面临基层政府的行政化吸纳与社工机构的专业化嵌入的双重互动压力,其在地化行为遭遇三重困境:一是合法性困境;二是服务专业性困境;三是资源内生性困境。究其背后根源主要在于政策和制度、文化情境以及人才队伍等因素的制约和限制。由此,本文由宏观至微观提出三条可行策略:一是政策和制度的在地化,提高合法性;二是社工机构的在地化,实现服务社会性;三是社工人才的在地化,提升人才专业性。通过以上研究策略,促进民族地区街镇社工站在行政化吸纳与专业化嵌入过程中兼具行政化、专业化和社会化,推动民族地区街镇社工站在地化发展。

新时期乡镇(街道)社工站建设策略初探

加快推进乡镇(街道)社工站建设已成为新时期夯实基层民政力量、巩固拓展脱贫攻坚成果、缓解相对贫困治理和实施乡村振兴战略的重要举措。本文基于新时期建立乡镇(街道)社工站的重要意义,从机构、人才、制度、资金和方向等方面客观分析可能制约乡镇(街道)社工站建立的主要瓶颈,并综合探讨新时期建设乡镇(街道)社工站的主要策略:一是加快人才培养,提升培养质量;二是明确各方角色,重视合力作用;三是清晰目标次序,稳步推进建设;四是增强专业能力,确保专业使命;五是完善制度设计,保障长效发展。