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浅析商业银行数字化转型中的“破增益”与“补损减”
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作者 邱岚 《现代商业银行导刊》 2022年第9期27-35,共9页
数字时代,商机与危机并存,传统商业银行的数字化转型迫在眉睫。在这个过程中,商业银行必须敢于直面问题和短板,推翻旧识“破增益”,有的放矢“补损减”。一方面,应深刻理解数字化的本质和内涵,不要将数字化转型简单等同于数字化升级或... 数字时代,商机与危机并存,传统商业银行的数字化转型迫在眉睫。在这个过程中,商业银行必须敢于直面问题和短板,推翻旧识“破增益”,有的放矢“补损减”。一方面,应深刻理解数字化的本质和内涵,不要将数字化转型简单等同于数字化升级或者平台及生态建设,不要低估转型难度而将希望寄托于自下而上的创新推动;另一方面,要在速度、领导力、战略规划、人才发展与组织重构、数字技术、新企业文化培育等六大关键能力建设上下功夫,补足自身数字化经营综合能力,在遵守舍得法则、利他法则和共生法则的前提下,采取最适合自己的策略去连接客户和市场,打造数字驱动的全新商业模式,最终实现用数据流去驱动业务创新、经营决策和可持续发展. 展开更多
关键词 数字化转型 破增益 补损减
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