我国衰老煤矿转产升级发展方略的研究

介绍了衰老煤矿企业转产发展的基本状况及存在的问题,提出了衰老煤矿企业转产发展的主要任务和目标要求,在总结部分煤矿企业转产经验及教训的基础上,对衰老煤矿企业转产开发非煤产业方略进行了系统分析。

衰老煤矿安全技术管理工作的重点

从衰老煤矿技术管理的主要特点出发,分析了安全技术管理工作的重点,以"五大灾害"管理为重点,加强探放水、设计管理,严格按规定编制审批执行作业规程和技术措施,充分发挥工程技术人员技术力量,提高技术管理水平,改善煤矿安全技术面貌,保证煤矿健康发展。

浅谈新形势下衰老煤矿成本管理方法

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。尤其是在当前国家全面整合煤炭资源,持续推进煤炭去产能工作的新形势下,生产成本的高低直接影响企业的经济效益,特别是对于衰老煤矿,成本管理的好坏直接决定了企业的生存与发展。因此,探索改革成本管理方法成为衰老煤矿延续发展的必要手段。

衰老煤矿企业再发展战略思考

从煤炭行业角度看,煤矿走向衰老报废是不可抗拒的客观规律。煤矿开采的是不可再生的煤炭资源,煤矿的生命力取决于矿井的可采储量,必定要经历开发、兴盛、衰老、报废、关闭这样一个过程。通过分析煤矿企业演变的基本轨迹及生存的同性特点,提出衰老矿井实现转产、转型再发展的策略及再生发展的4种新样式,以实现衰老煤矿企业转产转型和再生可持续发展。

应用多目标规划实现衰老矿井资源优化开发

根据衰老矿井的生产实际,确定了煤炭资源开发的多目标体系,建立多目标规划模型,给出衰老矿井资源开发目标权重的计算方法,模型求解过程和优化策略分析,为衰老矿井资源开发提供了定量的决策依据。