小企业群落式裂变衍生的机理模型分析

小企业发展演化可以沿循两种不同路径与图式。沿一种路径与图式小企业将成长为大中型规模企业 ;沿另一种路径与图式小企业将演化成众多小企业构成的专业化企业群落。人力资源是否外溢是决定小企业沿循哪种发展路径的一个关键控制变量。本文从人力资源外溢的角度对小企业裂变衍生现象及其内在裂变衍生机制进行了模型分析 ;从而真实地揭示了小企业长不大的原因和小企业群落快速衍生发展的奥秘。

小企业裂变衍生机理研究

小企业演化发展可以沿循两种不同路径与图式:一种是小企业将成长为大中型规模企业;另一种是小企业将演化成众多小企业构成的专业化企业群落。从人力资源外逸的角度对小企业裂变衍生现象及其内在裂变衍生机制进行的模型分析来看,人力资源是否外逸是决定小企业沿循哪种发展路径的一个关键控制变量。

基于权力与利益双重偏好的企业家行为后果——对企业裂变衍生某一方面机理的剖析

新企业生成涌现是经济增长的重要动因之一。对新企业生成过程作一广角透视和理性追踪可以发现:许多新企业是由现有企业经过复杂的"裂变"过程衍生而来的,新企业与老企业之间存在着无法割断的裂变生成机缘。企业管理技术骨干从老企业"跳槽"后独立创办企业,是新企业生成诸多途径中的一种重要途径。企业管理技术骨干"跳槽"独立创业,不仅仅出于金钱物质收益增加的动机,而且基于收益以外的其它考量与算计,如对权力的追求和考虑。企业"裂变衍生"是潜在企业家从收益和权力双重角度进行综合选择决策的结果,而不仅仅处于收益最大化的单一目的。

“一厂四制”迎来大跨跃发展

近年来,昌河飞机工业集团公司抓住机遇,不断深化改革,大胆探索公有制实现形式,构筑国有、集体、合资、股份制共同发展框架,迈出了建立现代企业制度的新步伐,走上了全面发展的快车道。企业已经裂变衍生出1个控股的中外合资公司,4个股份制公司,3个全资子公司,1个即将上市股份公司。公司经济效益连续3年居航空企业第一,多个保持江西省利税大户的地位。昌河微型客车自1992年起年产销量居全国同行业第一。