现行装备定价模式下军方与军工企业的博弈分析

为解决装备报价中企业虚报成本的问题,基于现行装备定价模式,运用博弈理论,建立了军方和军工企业的博弈模型,详细分析了博弈的特点,并进行了模型分析,得出博弈的均衡解。分析了现行模式的弊端,并提出了解决的思路。

装备定价信号博弈研究

本文根据武器装备市场规律和装备采办机制,提出基于装备质量等级和售后服务水平的装备定价信号博弈模型,该博弈模型唯一的完美贝叶斯均衡解为分离均衡,并给出了求解过程。基于信号博弈模型对装备进行定价研究,能够更加真实地反映出装备价格的本质,提高装备经费的使用效益。

装备定价过程中军事代表寻租行为探析

分析了军事代表寻租行为的表现,对寻租行为进行了成本—收益分析,得出了影响军事代表寻租行为的因素,并结合现行的装备定价体制,提出了改革装备定价制度等一系列遏制寻租行为的举措。

军事装备定价中国防专利补偿等级的确定

军事装备的价值不仅包括军事物力、军事财力和军事人力等有形要素的价值，同时也应包括以国防专利为代表的军事科技力等无形要素的价值。因此，在军事装备定价中，应当考虑军事装备所蕴含的相关国防专利的价值。国防专利价值的大小可通过其补偿等级的高低来区分。合理确定国防专利的补偿等级为军事装备定价中确定技术因素的价值提供了依据。

我军装备定价成本标准体系设计探讨

装备定价成本标准体系一般由固定标准体系和调节标准体系构成。装备定价成本固定标准体系应该是一个能够同时反映数据指标、成本项目、行业性质和地域差异的四维立体标准体系。同时，装备成本项目要受到市场因素、自然因素、政策性因素等影响，必须通过制定调节标准体系，借以加强对调节尺度和方法的管控，压缩主观判断空间，限定调节指标的幅度和范围。此外，由于装备定价成本标准体系要实时、动态、准确地反应装备成本信息，还应设置一个诊断修订系统，确保装备定价成本标准体系有错能改、有漏能补、有偏可调。·

基于质量特性的装备软件定价利润率模型研究

装备软件定价问题是目前我军装备价格工作中亟待解决的重要问题之一,其利润率的确定直接体现装备建设中对装备软件领域的激励以及价格的杠杆作用。为提高装备软件质量,促进装备信息化建设,从装备软件利润率的不确定性入手,以软件的功能性、可靠性、可用性、有效性和可维护性5个质量特性为牵引,构建了装备软件质量的综合评价指标体系,采用模糊综合评价法对装备软件质量进行综合评价,并结合软件行业的平均利润率水平构建了装备软件利润率模型。最后,通过案例对模型进行了验证。

激励约束机制下的装备采购定价研究

激励约束机制是我国当前装备采购与定价的主要模式,也是我国在装备价格管理改革中的重要方向。但是在长期的实践过程中,激励约束的定价模式面临着目标成本难以确定、定价成本审价周期长等诸多难点。本文通过分析国内现行装备采购定价模式,基于激励约束机制的流程和机理,对激励约束机制的实施难点进行了探讨,并提出了一套适应激励约束机制的新的装备采购定价模式,对该模式的设计理念、框架、模型构建方法和运行核心进行了详细的阐述,并以军用救生伞为例阐述了该模式的运行过程。这种新的装备采购定价模式可以为激励约束机制的落地提供新的方向,对促进我国装备采购与定价模式的发展具有很强的实践意义。

装备定价与政府定价的比较分析及启示

文章阐述了政府定价的基本理论与模式,分析了我国政府定价的基本内容,并对装备定价和政府定价进行了比较后指出,政府定价领域改革的有关内容如固定资产、政府补助、上缴费用等以及政府定价成本监审机制值得借鉴。

装备价格结构性规制研究

在社会经济福利最大化和企业可持续生产前提下，提出了军工企业的拉姆塞定价模型，在此基础上分析了完备信息假设下的静态价格结构性规制机制，并进一步提出了信息不完备条件下动态的装备价格结构性规制机制，从而可以部分地优化企业的外在约束，对于解决装备生产企业的逆向选择问题具有一定的意义。

装备审价工作初探

一、我军装备定价现状及军代表审价责任分析 目前，我国现行的装备定价仍然沿用50年代初确定的计划成本为基数加百分之五的利润的定价模式，遵循“低利无税”的价格政策。虽然住计划经济体制下，曾经为我军的装备建设做出巨大贡献。但足，随着社会主义市场经济制度的建立与不断完善，装备商品属性的确认，装备需求的变化。

装备柔性定价研究

目前，装备定价主要存在定价模式僵化、定价成本控制难、定价利润率固定等问题。为此，可引入装备柔性定价理论，建立装备柔性定价方法。其主要构想是：确定装备柔性定价总体思路，建立装备柔性定价模型，科学预测装备目标成本，合理确定装备基本利润率、激励利润率与补偿利润率。

军品价格改革中激励约束定价方法的运用

我国现行的武器装备成本加成定价模式已与社会主义市场经济价值规律不相适应，亟需改革。成本激励约束定价和技术激励约束定价，采用差别利润率的方式，能增加企业控制装备成本的内在动力，激励企业通过知识创新、技术创新、管理创新降低生产成本，提高装备经费使用效益。