印度的装备引进与制造

印度通过装备引进,建立了庞大的国防工业体系,期望能够促进国防科技的发展,但明显可以看出印度的装备制造技术仍然表现出很多缺陷,存在着对外依赖性,印度的装备引进并没有实质性地促进国防科技的发展。

印度灵活多元的武器装备引进之路

本文分析了印度引进武器装备的各种举措,分析了印度国防科技发展战略及其存在的主要问题。

综合保障在装备引进中的重要性

文中就如何搞好引进装备的综合保障问题进行了深入探讨,并从充分论证和全面规划等方面提出了建议.

引进舰船装备的综合保障工作探讨

通过对国内外舰船装备综合保障工作现状及发展趋势的分析,结合引进舰船装备综合保障工作特点,分析了引进舰船装备综合保障工作的主要内容。针对引进装备综合保障工作中的难点问题提出了行之有效的对策与措施,以供设计与使用人员参考。

基于层次分析法的引进装备保障战略决策

针对引进装备的保障问题,提出了基于层次分析的引进装备保障工程战略决策方法。该方法以引进装备保障的经济性及为平时使用和战时作战提供可靠的保障为目标,将保障体系建设细分为两个层次,以全部由外方保障、中外联合保障和国内自主保障三个方向为备选战略决策,最终得出了国内自主保障的战略决策。该战略决策的实施,实现了某引进装备的全面国内自主保障。

从利比亚战争看引进装备维修保障

针对引进装备维修保障问题,从利比亚战争中利方引进装备维修保障现状入手,分析其在国际武器贸易关系变化、维修保障主动权和自主保障能力生成3个方面存在的问题,对我军引进装备维修保障问题进行反思,提出对策建议。

我国玻璃纤维工业“八五”期间引进国外先进技术与装备概况（下）

我国玻璃纤维工业“八五”期间引进国外先进技术与装备概况（下）危良才（珠海玻纤公司）三、东凳南方玻璃纤维制品有限公司东美南方玻璃纤维制品有限公司从美国原丝公司引进一座年产４０００吨无碱玻璃纤维池窑，于１９９０年４月投产。该公司系中外合资企业，总投资约１...

浅谈引进装备与自主维修的保障

阐述了对引进装备进行自主维修保障的重要意义,分析了自主维修保障所面临的主要问题,并从六个方面提出了应对措施。

引进装备器材可视化管理系统的设计与实现

文章以PB9.0系统和Oracle 9i数据库为开发工具,实现了引进装备器材可视化管理系统的研发。该管理系统对加强引进装备的器材信息化建设,及时掌握各类备品的动态消耗,降低器材库存,增强器材识别能力,缩短器材申领时间等有重要作用。系统可应用于多型引进装备器材的信息化管理,同时具有实现网络远程器材支援和引进装备国产化器材研制保障计划的计算机辅助决策功能。

引进装备自主保障问题的研究

引进装备自主保障资源国产化,在战斗力生成中发挥着基础性作用。系统剖析了引进装备自主保障国产化的特点和需要重点解决的技术难题,为全面提高信息化条件下引进装备威慑和实战能力打下坚实的基础。

引进装备自主保障的困难分析和对策研究

当前我军在引进装备自主保障方面存在着一系列实际困难,成为制约引进装备战斗力的瓶颈。在深入分析引进装备自主保障的形势和困难的基础上,通过广泛调研,结合我军实际提出了旨在提高引进装备自主保障水平的一系列对策。

采用先进装备,控制环境污染

阐述了造纸工业环境污染严重的原因,主要是污染产生于工业生产的全过程中。介绍了要控制造纸业对环境带来的污染,除了选用高质量的原料,还可引进国外先进的工艺技术和装备,最大限度地提高资源、能源的利用率,从根本上控制、减少环境的污染。

周海江 打造民族品牌的艰辛历程

"名牌有两大含量,叫文化含量和技术含量。技术含量,是通过引进装备,慢慢和国际品牌同质化,后面还有一个文化含量的打造。所以,我说名牌的一半是文化,另一半就是技术。"这是红豆20年发展的经验,也就是坚持走名牌战略的道路。

解馋不解饱的果冻?——苏-30MKI的引进及其它

我是一名国货的拥护者,尤其是事关国家生死存亡的武器装备。但武器装备究竟是引进还是自行研制,则有不同的意见。这不,印度前几年引进了堪称世界上最先进的苏-30MKI战斗机,并计划按许可证制造,着实令人吃惊。但没想到最近频频传出印度苏-30故障频繁,发动机裂缝,甚至全部停飞的消息。苏-30MKI果真是一块解馋不解饱的果冻吗?在主菜已经被传媒炒得稀烂的时候,我们觉得这一道甜品是不能不与大家共享的。作客此次专家沙龙的是空军著名技术专家朱宝鎏(左一)及航空研究中心两位研究员赵群力(右一)、郭道平(右二)。

涉外经济活动亟待增强法律意识

近年来,我们对外经营面不断扩大,并向深度发展,其中涉及到引进装备和技术、知识产权、经济贸易、合资合作等各方面的法律争端问题,唯有强化法律意识,改善法制管理与灵活运用法律、法规,才能推进涉外经济健康发展。 防止引进技术专利圈套 随着市场经济的发展,涉外经济活动也日益频繁。然而,由于我们法律意识不强,受骗上当的事时有发生。 沿海一家企业从国外引进一项专利技术,企业倾注全部人力、财力和物力,使之很快拿出产品。