关于装备体系贡献率评估的5W1H

装备体系贡献率评估已经成为装备立项论证的重要内容,推动了装备立项论证的体系化思维,但是也出现了体系贡献率虚高、难以相互对比、评估时机不佳等问题。提出了一种科学的5W1H分析方法,可用于制定工作计划规划,并能够使工作有效地执行和提高效率。从为什么要开展装备体系贡献率评估(Why)、评估什么(What)、何时开展评估(When)、谁负责开展评估(Who)、何地开展评估(Where)和如何开展评估(How)等六个方面,分析装备体系贡献率评估当前现状与未来发展建议,以期提升装备体系贡献率评估质量,达成装备体系贡献率评估支撑装备优先发展排序决策的初衷。