基于Vague集的装备采购项目组织结构评价方法

在装备采购项目组织评价中引入Vague集理论，在列举现有项目组织结构类型的基础上，构建项目组织结构评价指标体系，建立各项目组织结构和理想组织结构的Vague集，计算各项目组织结构和理想组织结构的相似度量，完成对装备采购项目组织结构的评价，为装备采购项目组织设计奠定基础。

基于模糊综合评判的装备采购项目团队效能评估

根据装备采购项目团队的特点和规律,选取4个一级指标和15个二级指标构建装备采购项目团队效能评估指标体系,采用层次分析法确定各指标的权重,再运用模糊综合评判的方法计算出评判向量B,为定量评价装备采购项目团队效能提供一种科学方法。

不确定环境下装备采购项目组织结构评估研究

首先分析了装备采购项目组织结构柔性的概念、环境不确定性的主客观因素及组织结构柔性与环境不确定性匹配的涵义；其次提出了装备采购项目组织结构柔性与环境不确定性的评价指标体系和测度方法，并在此基础上设计了组织结构柔性与环境不确定性匹配度的计算方法及判断准则；最后给出了算例。

基于角色优化模型的装备采购项目组织流程设计

在装备采购项目组织流程设计中引入角色网络理论，构建装备采购项目组织流程设计的角色优化模型，从流程人员设计、工序设计和反馈设计等3个方面阐述角色优化模型用于流程设计的推导过程，并将该方法应用到某装备采购项目组织流程设计实践中。通过流程设计前后的对比分析，该模型能够有效进行装备采购项目组织流程设计，有着较强的推广和应用价值。

装备采购项目组织运行适应性分析

本文分析了装备采购项目组织运行适应性研究的必要性,界定了装备采购项目组织运行适应性的概念及内涵,建立了适应性评估指标体系,提出了基于非结构性决策模糊集分析单元系统理论的运行适应性评估方法并结合实例进行了验证。

装备采购项目团队效能影响因素聚类分析

以军事代表室为研究对象,设计了与装备采购项目团队效能具有强关联性的15个测量因素,面向全军36个军事代表室进行问卷调查。运用SPSS17.0软件对问卷数据进行聚类分析,结果表明装备采购项目团队效能影响因素聚合为四类:团队环境投入因素、团队组织投入因素、团队建设因素、团队能力因素,其中团队建设和团队能力属于团队可控因素,据此提出提高装备采购项目团队效能的具体对策。

装备采购项目组织文化研究

对装备采购项目组织文化的概念进行界定，构建其内涵体系，从对管理行为和日常运作行为的作用两方面分析装备采购项目组织文化功能，并给出装备采购项目组织文化的塑造途径。

装备采购项目组织运行研究

分析影响装备采购项目组织运行的要素,指出效能、效率与装备采购项目组织整体功能的关系。从结构与运行两方面,研究提高装备采购项目组织运行整体功能的方法策略。

装备采购项目管理中的问题与对策建议

装备采购项目管理是根据装备采购项目发展的需要，运用系统工程等方法，对项目及其资源进行有效的计划、组织、指导和控制，以达到预定目标的动态创造性活动过程。分析了我军装备采购项目管理中存在的具体问题，提出了军队在装备采购项目管理中的对策建议，对规范和完善装备采购项目管理具有一定的积极意义。

政府采购服务专项资金大有作为——安徽省政府采购中心实施政法专项资金装备采购工作情况

从2001年到2009年,安徽省政府采购中心组织实施的政法专项资金装备采购项目共9次,从2001年的5000万到2009年的9.27亿,9年累计采购规模突破18亿元。采购内容涉及车辆、服装、办公设备等通用设备和刑侦、侦察、反恐防暴、单警装备等专用设备共1000余品种,

供应商某一产品曾被召回,影响其他产品投标吗?

案情介绍某代理机构接受省食品药品监督管理局的委托,对“县级食品快速检验车(基本功能型)装备采购项目”实施采购,项目采购预算金额为3292.28万元。2018年4月13日,代理机构在省政府采购网上发布公开招标公告,2018年5月9日,在省公共资源交易中心开标。11家供应商参加了投标并通过了资格审查和符合性审查。经评标委员会评审,根据综合得分排序依次推荐J公司(报价2870.94万元,得分88.23分)、S公司(报价2789.7206万元,得分85分)、T公司(报价3009万元,得分83.07分)为第一、二、三中标候选人。

越南拟采购第3批“猎豹3.9”级导弹护卫舰

据俄罗斯媒体2016年6月1日报道，越南和俄罗斯正为越南海军建造第3批（第5艘和第6艘）“猎豹39”级导弹护卫舰问题进行谈判，建造地点位于俄罗斯的泽列诺多尔斯克船厂。2005年，越南和俄罗斯签订了一系列海军装备采购项目，包括636．1型“基洛”级潜艇和2艘“猎豹-3．9”型轻型护卫舰，后者单艘造价达1.75亿美元。

台军兵力整建有心无力

台军近日连续抛出“五年兵力整建及施政计划报告”、“2012年中共军力报告书”和“2013年度国防预算”三大施政计划，提出了台军近期发展目标、武器装备采购项目及预算分配方案。媒体分析认为，尽管台军计划缜密，并拿解放军军力发展说事，但由于经费有限，将成为制约台军战力发展的瓶颈。

关于质量监督精细化策划与运行的方法研究

本文介绍了采用工作分解结构(WBS)工具,对装备采购项目质量监督工作的内容、要求和方法,进行精细化分解并落实工作内容的方法,并以相关产品大修工作为例,研究了精细化策划、实施、总结和改进全过程质量监督的方法。