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开拓市场 服务客户 创造效益——农业银行襄阳县支行扭亏增盈纪实
1
作者
李建华
张琴
《湖北农村金融研究》
2001年第4期53-54,共2页
二○○○年,农业银行襄阳县支行坚持以业务经营为中心,以扭亏增盈为重点,实施“三个创新”即:创新经营理念,创新经营策略,创新经营机制,实现了存款超计划、收息超计划、盘活见实效、常规业务扭亏增盈的好成绩。至12月底,全行各...
二○○○年,农业银行襄阳县支行坚持以业务经营为中心,以扭亏增盈为重点,实施“三个创新”即:创新经营理念,创新经营策略,创新经营机制,实现了存款超计划、收息超计划、盘活见实效、常规业务扭亏增盈的好成绩。至12月底,全行各项存款余额达到67265万元,比年初净增11808万元,超年度计划5808万元,常规贷款实收利息1772万元,超年度计划212万元,清收盘活常规不良贷款2078万元,超年度计划378万元,常规业务比去年减亏1774万元。这个人员多、历史包袱重、亏损额大的农村县级大行,是如何走出困境,实现扭亏增盈的呢?
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关键词
农业银行
襄阳县支行
经营管理
扭亏增盈
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题名
开拓市场 服务客户 创造效益——农业银行襄阳县支行扭亏增盈纪实
1
作者
李建华
张琴
机构
农业银行襄阳县支行
出处
《湖北农村金融研究》
2001年第4期53-54,共2页
文摘
二○○○年,农业银行襄阳县支行坚持以业务经营为中心,以扭亏增盈为重点,实施“三个创新”即:创新经营理念,创新经营策略,创新经营机制,实现了存款超计划、收息超计划、盘活见实效、常规业务扭亏增盈的好成绩。至12月底,全行各项存款余额达到67265万元,比年初净增11808万元,超年度计划5808万元,常规贷款实收利息1772万元,超年度计划212万元,清收盘活常规不良贷款2078万元,超年度计划378万元,常规业务比去年减亏1774万元。这个人员多、历史包袱重、亏损额大的农村县级大行,是如何走出困境,实现扭亏增盈的呢?
关键词
农业银行
襄阳县支行
经营管理
扭亏增盈
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
开拓市场 服务客户 创造效益——农业银行襄阳县支行扭亏增盈纪实
李建华
张琴
《湖北农村金融研究》
2001
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