西北实业公司所属兵工厂1945-1948年间复工发展略述

西北实业公司旗下管理的兵工厂是民国时期国内少有的大型兵工厂之一,抗战时期曾被日军占领并被掠夺大量机器设备,几乎丧失生产能力。文章从抗战胜利后复工过程中的人才培养和技术奖励政策入手,描述了该时期的组织管理体系和人才使用策略,阐明该企业得以在困难时期顺利复工生产的原因和所取得的成就。

工业企业接管与改造中的薪资改革——以西北实业公司为中心

随着人民军队节节胜利,中国共产党着手进行城市的接管工作,工业企业的接管成为重心,薪资调整与改革则成为企业复原的锁钥。太原解放后,为保障人民生活,促进生产发展,在中国共产党领导下,以西北实业公司为代表的公营工业企业在接管与改造中进行了多次薪资调整与改革。从最初的"原职原薪"到后来的"八级工资制",工人工资不仅在量上大幅提高,在质上也日趋合理,企业生产稳步向前。在此基础上,作为薪资制度的重要组成部分,奖励制度于1950年逐步在太原各厂矿企业确立,为工业稳步发展提供了保障。

中国共产党对西北实业公司接管与改造探析

西北实业公司是民国山西最具影响力的工业企业。中国共产党为接管好进而改造好该公司,在人员配备、思想动员、资料收集等方面做了大量的准备工作。工业接管组进驻太原之后,及时向工人宣讲了接管政策,化解了各种矛盾。为进一步发展生产,接管组变"接"为"管",制定合理计划、完善激励机制,工人生产热情空前高涨,产品产量大幅增加。最终,该企业下设厂矿合并改组,西北实业公司的接管与改造工作基本完成。

西北实业公司与“残留”日俘

随着抗战的结束,日军"残留"作为一种特殊且奇怪的历史现象出现在了山西省,说其特殊是因为这种现象仅仅出现在山西,言其奇怪是因为作为战败国的日本军队不仅没有放下武器向战胜国投降,而是继续保留其武装"残留"下来,企图完成其"复兴"的大业。然而,近年来关于山西"残留"日军的论著虽然不少,但对其中虽已划入日军"残留"总数之列但却并非武装人员的一部分——"残留"技术人员却大多忽略或鲜有论述,而这些技术人员几乎全部服务于阎锡山的大型官僚企业——西北实业公司。文章通过对西北实业公司"残留"日籍技术人员的论述来更加全面地考察"残留"在山西的日俘情况,从而还原历史的本来面目。

阎锡山的西北实业公司何以几无工潮

西北实业公司是民国时期山西工业建设体系的集大成者,当时在全国亦具有举足轻重的地位,然其却很少发生工潮或工人运动。经过史料爬梳发现,阎锡山运用恩威并济的治理策略将工潮扼杀于萌芽状态。阎氏将公司性质全民化模糊了工潮的运动对象,通过提供较好的工作环境、生活条件以及制订严厉的纪律惩处制度消解了工潮诱因,借助频繁的思想教化泯灭了工人斗争意愿,并以各种组织限制工人行动自由,甚至通过相互检举、特务密报等举措对工人进行严密监控,从而使工人既不愿也不敢"运动"。

阎锡山与西北实业公司的发展

阎锡山(1883～1960),自辛亥革命到1949年统治山西长达38年之久,在此期间,对山西的经济建设做出了重要的贡献,特别是以西北实业公司为代表的公营事业,发展尤为迅速。本文将对其发展历程作简要的探讨和分析。

民国山西企业杂志探微——以《西北实业月刊》《西北实业周刊》为例

《西北实业月刊》和《西北实业周刊》是山西最大的综合性企业西北实业建设公司创办的两份杂志。两刊创立于抗日战争后经济拮据、百废待兴之时,后期时局动荡仍坚持出版,直至1949年停刊。考察两刊稿源、特色定位、功能作用的异同点,旨在揭櫫刊物的初衷,探析企业的办刊意图。为树立企业形象,扩大同行影响,平衡内部阅读与外部宣传的关系,两刊各有侧重,拟定不同栏目,以期达到不同的宣传目标。两刊运营有其独特性,在对外发行销售上,利用企业驻外办事处,创立了不同于传统期刊的发行渠道,稳健推进期刊营销。为达宣传目的,期刊也会偶尔选择不计成本销售,甚至主动免费赠阅期刊。

"达尔曼"、"海拓普"、"西北实业" 联合舰队一起沉没?

经济评论的道德、良心与操守 在谈论这支由三家上市公司组成的联合舰队时候,我们先得谈谈经济评论的道德、良心与操守. 我想,我们的经济评论无论如何,"实话实说"都是我们的良心,要天良不泯,先要"实话实说".离开了"实话实说",就没有了良心可言,更谈不上道德与操守.

阎锡山的"西北实业公司"

阎锡山的西北实业公司,是他整个官僚资本的一个重要组成部分.考察西北实业公司的形成、发展,探讨它的基本特点和历史作用,对于研究阎锡山的官僚资本,是很有帮助的.西北实业公司的由来阎锡山所以要开办西北实业公司,是有深刻的政治背景的.早在北伐战争时,阎锡山同蒋介石就勾心斗角,争权夺利.一九三○年终于导致了阎冯联合倒蒋的中原大战.这次大战以阎锡山败逃大连而告终.但他并未就此善罢甘休.在他下野以后,仍然遥控山西,积极参与镇压"一二·一八"

西北实业

在西安只要一提起西北实业公司，绝对如雷贯耳，大名鼎鼎，因为一是在今年西安市高新区管委会首次兑现“企业上市，政府奖励”的政策，把103万元奖给2003年在香港连交所创业板上市的两家高科技企业——西北实业公司和海天天线公司。二是今年其第一股东和第二股东闹内讧。相煎有点太急，登上了陕西各媒体的重要版面。

西北实业公司治理结构研究(1933-1949)

西北实业公司是民国时期省营企业的一个典型。本文从公司治理角度,系统回顾其企业制度变迁全过程,并探讨政府、市场、经营者及制度环境对公司融资、治理结构、剩余分配等方面的影响,以求深化对民国时期公司制省营企业的理解。资本结构决定企业收益分配及控制权安排。

抗战胜利后山西地区工业接收研究——以西北实业公司为中心

抗战胜利后,国民党开始对日伪产业进行接收,在山西地区,中央和地方均有接收机构。河北平津区敌伪产业处理局在太原成立了办公处,经济、财政、交通部等部门在晋亦设立了派出机构,但收效甚微。地方接收机构第二战区司令长官司令部及接收清理委员会成为接收权力的主导,而西北实业公司又成为工业接收的主体。在对付中央问题上,地方各部门互相配合,不遗余力。西北实业公司的接收资源终为当时地方最高统治者阎锡山再"接收",西北实业公司未能获得正常发展,而沦为地方势力的战争机器。

解放战争期间西北实业公司纺织技术的改进与发明

1945年抗日战争胜利后,西北实业建设公司从日伪手中接收8个纺织企业。文章基于丰富的史料,梳理该公司在战后着力改进与发明的六种纺织技术,即和花方法、花线纺制、废棉研究、烧纱工艺、电光线发明、染料研制,以期对1945—1949年间,西北实业建设公司对山西纺织技术及轻工业发展作出的历史贡献给予客观的评价。

抗日战争前西北实业公司产权制度特征研究

西北实业公司是中国近代省营企业的嚆矢,是抗战前成立的省营企业公司的典型代表。从国家资本历史分析的视角出发,并借鉴现代企业理论的研究,我们认为战前西北实业公司早期的产权制度是仿效西方参与制的结果,及至山西人民公营事业董事会成立后,公司确立了地方国有企业公司产权制度,其产权制度较成立初期有所完善。通过对其逻辑演进的考察,本文发现战前西北实业公司产权制度中最显著的特征是不完整的法人产权制度,呈现出一定程度上的"股权""法人财产权""经营权"三者分离。藉此我们初步廓清以西北实业公司为代表的省营企业公司早期的产权制度特征,不仅为近代省营企业公司产权制度演化的进一步研究奠定基础,而且为战时大后方省营企业制度、战后国有大公司的制度演进提供新的参照系。

抗战前西北实业公司经济效益分析

西北实业公司是山西省人民公营事业,从1933年8月成立到1937年7月是西北公司发展的黄金时期,1935年8月西北实业公司开始会计改革,逐步建立起从公司总管理处到所属各厂较为统一的会计体系。西北实业公司在财务会计制度上初步实现了近代化的资产负债管理,1936年和1937年出具的财务报表已经接近标准的资产负债表和利润表,公司的财务管理逐步走上了规范化的道路。通过分析1936年1月到1937年7月公司的财务报表,1935年公司亏损257,408.32元,1936年1月到1937年7月公司盈利1,760,677.77元,西北实业公司的资产负债结构合理,财务状况良好。

“平民经济”时期西北实业公司与省平执会间的博弈——基于物品输出入权属问题之考察

关于民国时期西北实业公司的研究成果不少,本文从山西"平民经济"时期西北实业公司与省属经济行政机构平民经济执行委员会(简称"平执会")对外输出合作入手,通过梳理会(平执会)企(西北实业公司)双方合作过程,发现两者之间围绕输出权归属问题曾进行过明争暗战。