二ОО四年西北电力建设集团公司十件大事

2004年，在公司领导班子的带领下和广大党员干部职工的共同努力下，公司各项工作取得了良好的成绩，为今后的发展奠定了坚实的基础。为了更好地发动全员回顾、梳理2004年的工作和重点，激发全员对公司改革发展的关注，近期开展了公司2004年大事评选活动，共230名职工参加活动，并推选出了公司十件大事。

西北电力建设集团公司对在建工程项目进行成本调研

为贯彻落实西北电力建设集团公司2005年工作会议精神，加强集团公司作为宏观管理调控中心的职能，同时，为了更加详细地了解工程直接成本的构成情况，取得项目成本的第一手资料，也是为了今年压缩成本、加大成本责任考核力度打下坚实的基础，3月中旬，由集团公司胡放副总会计师带队，财务部主要骨干人员参加组成的成本调研组，

西北电力建设集团公司持续改进经营管理机制，完善规范经营管理流程

3月28日下午，集团公司召开了经营管理工作专题会议。参加会议的有公司副总师黄思发、彭保民，人力资源部主任周靖、财务部主任王青一、经营开发部副主任孙颉及工程管理公司、工程监理公司、调试公司、咨询公司的经营管理和市场开发主管领导、物业公司领导及相关人员。会议由集团公司总经理助理郭灵山同志主持。

关于西北电力建设集团公司市场定价的探讨

对公司从属的电力建筑业进行了行业特性分析，需求与供给分析，得出了在电力建筑产品供给曲线变化不大的情况下，需求曲线左移，将造成供需均衡价格下降的结论。在此情况下，公司应以维持市场占有率，应付和和防止竞争为定价目标，通过对影响市场定价的五种主要因素分析，提出公司产品需要降价的观点，并根据政府定价行为在一定时间内不可能完全消失，产品成本难以准确估算以及引起过度竞争的实际情况，提出采用适度低于同行现行价格的定价方法。

西北电力建设集团公司简介

西北电力建设集团公司（陕西电力建设总公司）是具有突出管理优势和雄厚施工实力的电力建设企业。前身是西北电力建设局，始建于1952年，历经多次体制变革，

西北电力建设集团公司简介

西北电力建设集团公司（陕西电力建设总公司）是具有突出管理优势和雄厚施工实力的电力建设企业。前身是西北电力建设局，始建于1952年，历经多次体制变革，1988年更名为陕西电力建设总公司，1999年改组为西北（陕西）电力建设集团公司。历经五十多年的艰苦创业和蓬勃发展，

西北电力建设集团公司简介

西北电力建设集团公司（陕西电力建设总公司）为中国大型综合性电力企业，具有电力工程施工总承包国家壹级、电力建设工程监理甲级、电力工程调试甲级等多种电力行业一类资质。主要承担各类火力发电厂、输变电工程、工业与民用建筑和各行业的设备安装等工程项目的建设管理与施工、设备调试和建设工程监理。可对工程项目实行全过程总承包、施工总承包或分项承包，也可接受顾客委托对工程项目实行全过程建设管理或监理。

西北电力建设集团公司简介

西北电力建设集团公司（陕西电力建设总公司）为中国大型综合性电力企业．具有电力工程施工总承包国家壹级、电力建设工程监理甲级、电力工程调试甲级等多种电力行业一类资质。主要承担各类火力发电厂、输变电工程、工业与民用建筑和各行业的设备安装等工程项目的建设管理与施工、设备调试和建设工程监理。可对工程项目实行全过程总承包、施工总承包或分项承包，也可接受顾客委托对工程项目实行全过程建设管理或监理。

西北电力建设集团公司获得承包国外工程经营资格证书

4月9日，西北电力建设集团公司经国家商务部批准，正式获得“中华人民共和国对外承包工程经营资格征书”，这是该公司继2002年获得国家建设部颁发的工程施工总承包一级企业资质后，新添的又一金字“招牌”，标志着该公司开拓国外市场发展战略迈出了坚实的一步。

国务院关于组建中国水利水电建设集团公司有关问题的批复

国家经贸委:你委《关于报请批准中国水利水电建设集团公司组建方案和章程的请示》(国经贸电力[2002]971号)收悉。现就组建中国水利水电建设集团公司有关问题批复如下:一、原则同意《中国水利水电建设集团公司组建方案》和《中国水利水电建设集团公司章程》。二。

加快西北750kV电网工程建设全面推动“西电东送”北通道进程——在国家电力公司电网建设专家委员会第六次全体会议上的讲话

回顾了西北超高压电网 30年来的发展历程 ,分析了西北地区的资源优势 ,认为西北电网高一级电压采用 75 0 k V是科学合理的 ,具有经济性和远期适用性 ,也是十分迫切的 ,与全国联网和其它地区高一级电压的选择并不矛盾 ,运行和设备生产技术也已成熟。因此 ,抓住西部大开发的机遇 ,进行75 0 k V输变电工程的建设 ,是西北电网的必然选择。

西北能源监管局召开2024年陕宁青三省(区)电力安全生产工作会议

2024-03-13,西北能源监管局组织召开2024年陕宁青三省(区)电力安全生产工作会议,西北能源监管局主要负责同志出席会议并讲话。会议进一步学习贯彻习近平总书记近期关于安全生产重要指示批示精神,落实2024年全国电力安全生产电视电话会议部署,全面总结2023年陕宁青三省(区)电力安全生产工作,分析当前的新形势新要求,进一步安排部署2024年重点任务。

西北电网有限公司组织召开2009年第二次西北电力规划建设座谈会推动新能源与电网协调发展

为贯彻落实建设坚强智能国家电网的发展战略，深入推进西北电网发展和新能源开发建设，实现西北电网发展方式转变，促进西北电力大规模外送，西北电网有限公司组织召开了2009年第二次西北电力规划建设座谈会。

映日和花别样红——记走向和谐发展的西北电力建设第一工程公司

"毕竟西湖六月中,风光不与四时同.接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红."南宋著名诗人杨万里的诗<西湖>,写出了六月西湖荷花的生机勃勃.具有五十多年发展历史的西北电力建设第一工程公司(以下简称公司),历经艰难,历经辉煌,而今恰如映日的荷花正在走向全面协调和可持续发展的成熟.……

走向集成——国家电力公司西北电力设计院信息化建设扫描

被采访单位:国家电力公司西北电力设计院计算技术处被采访人:西北电力设计院计算技术处教授级高工陈梓权 作为建设部和陕西省CAD应用示范单位,国家电力公司西北电力设计院近年来为提高设计质量,更好地为用户服务,增强市场竞争能力,一直将提高计算机应用水平作为求生存求发展的重要工作,不断加大计算机应用力度,使计算机应用水平逐年提高,在工程设计和管理中取得了实效。

西北电网电力市场建设与跨省跨区电能交易研究

西北电网经过"十一五"的快速发展,已进入了大发展、大规模、大外送的良好发展时期。西北电力市场需要不断加强建设与完善。文中就西北电力交易市场的基本结构与交易体系做了简要介绍,回顾了2011年西北电力市场发展情况,对目前西北电力交易中存在的问题进行了分析,最后就进一步做好西北地区电力交易提出了若干建议。

如何加强集团公司财务管理

2002年12月29日,中国水利水电建设集团公司连同其他10家中国电力新组建(改组)公司宣告成立.这标志着电力工业在建设社会主义市场经济的大潮下,进入了一个新的发展时期.中国水利水电建设集团公司成立后,只有抓好财务管理工作,才能使集团公司追求的筹资成本最低化、财务风险最小化、营运资本最活化、资产配置与结构最优化等目标得以实现.与一般企业相比,集团公司财务管理面临的问题更加复杂,它不仅限于自身,还延伸到集团公司下属子公司和分公司的财务管理.本文从财务管理观念的改变、财务管理模式的创新等方面来阐述加强集团公司财务管理的途径.

执著奉献,推动技术进步——记全国劳动模范、中国电力工程顾问集团西北电力设计院副总工程师潘军

他数十年如一日，努力工作、开拓进取，无私付出、执着奉献，以一个共产党人的情怀，用自己的模范行为履行着一个共产党员肩负的职责；他严以律己、宽以待人，团结同事、诚实守信，用自己的一言一行感染和带动周围，赢得了同事、领导和业主的—致称赞。他就是2009年度全国劳动模范的获得者——中国电力工程顾问集团西北电力设计院副总工程师潘军。