北京西单百货商场设计——兼谈百货商场设计的几个问题

位于北京西单北大街路东的西单百货商场,是王府井、前门外、西单等首都三大商业中心之一的西单商业区的主要建筑。系由解放初期的,包括百货、信托、食品、餐馆、新旧书店、理发、修理、曲艺场、派出所等的综合市场,经逐年商业网点调整,发展成的单一百货商场。因原有平房年久糟朽无法加固,遂于72年、75年开始,分两期交替进行翻建,于78年全部竣工开业。

谁识君太百货

台湾太平洋百货一度孜孜以求入主西单开设分店,历经两年几度宣言招商开市,但以流产告终,而一个陌生的新百货公司却在悄没声中取而代之。

黄秉安：讲述太平洋自己的故事

必先正其名 虽然太平洋百货在国内百货零售业声名在外,但许多人对它的来龙去脉这就是为什么黄秉安刚刚落座便拿出一张名片来为我们详述名称的来历：“我们公司的全称叫做北京西单太平洋百货有限得有些很奇怪,这主要是因为我们北京太平洋百货是一家由台湾远东集团太平洋崇光百货、西单商场和香港盈科电讯所共同投资兴建的,但我们的商标还是完全沿用太平洋百货从1987年在台湾成立第一家太平洋崇光百货到十年前进军上平洋百货已在台湾拥有五家店,在大陆则有九家,业绩显著.

打造西单华联对抗沃尔玛

2001年2月3日，中国百货零售超级连锁华联超市的老总华洲和北京西单的董事长刘秀玲共同呐喊：打造西单华联对抗沃尔玛。这标志着中国超市大并购的序幕正桧徐拉开，由华联控股50%的西单华联合资公司，如同巨人般站在中国零售业对抗世界零售业大佬的最前沿。如果注意到西单华联并购案例新的背景，新的市场环境、新的竞争态势及新的运作模式，我们就可以从中得到许多新的启示。这一成功案例的背后，隐藏着许多值得挖掘和深思的东西。

在竞争中新生——北京市四大百货商场搞活纪实

近年来,不少国营大中型百货商店在经营中遇到了重重困难。有何解决的办法?能否走出困境达到繁荣?北京市百货大楼、西单商场、东安集团公司和隆福大厦,自觉地投入市场竞争行列,并且依据各自的特点,选择了参予竞争的形式。这样,企业搞活了,逐步取得较好的经济效益。这一切变化,得益于放鱼回水的改革,来源于把企业真正推入市场竞争的海洋。

百货店板块

百货（集团）北京西单友谊集团，北京翠微集团，北京王府井百货（集团）股份有限公司，北京城乡贸易中心股份有限公司，北京蓝岛大厦；百货（单店）赛特购物中心，北京北辰购物中心。