改革西药药品抽验机制提高药品抽验效能

自古至今,药品的质量一直是关乎人们生命安危的大事,而做好药品抽检工作又是药品监管过程中技术性很强的中间环节,所以详细、全面地做好药品质量抽检工作至关重要。怎样科学、精准地发挥好药品抽检的职能也是药监部门持续探索的课题。笔者在此就药品抽检过程中时常出现的重复检验、信息沟通不及时、检验时间长、保密程度差等不正常情况进行深入分析,并探求西药药品抽检、监管效能提升的根本之道。

PDCA质控环管理模式对西药房药品调配差错率的影响研究

探究PDCA质控环管理模式对西药房药品调配差错率的影响。方法 选取2022年1月至2022年6月(展开PDCA质控环管理前)、2022年7月至2022年12月(展开PDCA质控环管理后)西药房药品处方各1000张作为本次研究对象,对比药品调配差错率、分析药品调配差错类型及改善情况。结果 实施PDCA质控环管理后,西药房药品调配差错率较实施PDCA质控环管理前有明显下降(P<0.05)。结论 西药房开展PDCA质控环管理模式,有利于降低药品调配差错率。

安全管理在西药房高危药品管理中的应用及对不良事件的影响

探讨西药房高危药品管理中采用安全管理的具体方法及效果,分析其对不良事件的影响。方法 选取绍兴市中心医院医共体柯桥分院西药房的高危药品管理人员共计6名,随机分成A组(n=3,采用安全管理)与B组(n=3,采用常规管理),比较两组管理效果。结果 与B组相比,A组药品不良事件发生率、高危药品造成的不良反应发生率更低(P<0.05),管理人员高危药品管理能力评分更高(P<0.05)。结论 在西药房高危药品管理中采用安全管理的效果显著。

CVA分类管理法在西药药品采购与库存管理中的作用

目的:探究CVA分类管理法在西药药品采购及库存管理中的应用效果。方法:医院药剂科西药药品库房于2020年1月在ABC分类管理的基础上给予CVA分类管理。2019采用西药库采取ABC分类管理,设为管理前。2020年设为管理后。比较管理前后。西药药品采购情况(采购计划制订时间、采购总次数)、库存情况(库存周转率、断货率、药品盘点时间)及药品库工作人员对工作模式满意度。结果:管理后西药药品采购计划制订时间明显短于管理前;管理后采购周期明显高于管理前(P<0.05)。管理后西药药品库存周转率明显高于管理前;管理后西药药品断货率低于管理前;管理后盘点时间明显低于管理前(P<0.05)。管理后药品库工作人员对工作模式满意度评分明显高于管理前(P<0.05)。结论:西药药品库房采用CVA分类管理可以有效提高药品采购及库存管理效果,从而提升药品库工作人员满意度。

药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中的应用价值

目的探讨并分析药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中的应用价值。方法我院于2014年8月开始实施西药房管理。将改进前一年(2013年8月至2014年7月)与改进后一年(2014年8月至2015年7月)在我院西药房购买药品的患者分为对照组与观察组,比较对照组与观察组中的患者满意度与药房差错率,从而分析改进工作的应用意义。结果观察组中患者满意度95.4%、药房差错率0.7%,明显优于对照组的患者满意度82.5%、药房差错率2.9%,两组差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在医院西药房管理中,对药品进行合理分类、并加强药品监督管理,可提高患者满意度、降低药房差错率。值得在各医院西药房中推广实行。

常见西药药品发放差错的原因及预防措施

药品发放质量对整个医院的医疗质量都具有重要的影响,一旦药品发放出现差错,将有可能导致出现严重的医疗事故,产生医患纠纷,影响医院的社会声誉和社会形象。基于此,本文主要对西药药品发放差错出现的原因进行分析,并提出科学合理的预防措施,旨在提高药品发放的准确率。

数字化管理在西药药品管理与发放中的有效性价值研究

平却数字化管理于西药药品管理与发放中的价值。方法:纳入2019年6月-2021年7月本院西药房的处方300张,2019年6月至2020年6月的150张处方选入常规管理组,没开展数字化管理;2020年7月-2021年7月的150张处方纳入数字化管理组,实施数字化管理,比较管理结果。结果:相比较常规管理组,数字化管理组出错率低,患者取药时间、药品盘点时间短,账实相符率高,报损率低,P0.05有差异。结论:选择数字化管理在西药药品管理和发放中可提升工作质量及效率,减少出错率、取药时间、药品盘点时间,值得在临床中推广。

PDCA循环法降低西药房药品调剂内差的价值

目的了解PDCA循环法降低西药房药品调剂内差的价值。方法将我院2016年1月至2018年12月的2000份西药房药品,随机分组,传统药品调剂组给予常规管理,PDCA循环法组开展PDCA循环法调剂。比较两组调剂合格率;护理前后西药房药品调剂质量;西药房药品调剂差错发生率。结果PDCA循环法组的调剂合格率更高,P<0.05。PDCA循环法组的调剂合格率是100%,其中1000份均满意,而传统药品调剂组的调剂合格率是92%,其中920份满意。护理前两组西药房药品调剂质量接近,P>0.05;护理后PDCA循环法组西药房药品调剂质量优于传统药品调剂组,P<0.05。PDCA循环法组西药房药品调剂差错发生率更少,P<0.05。PDCA循环法组西药房药品调剂差错发生率有0份,而传统药品调剂组西药房药品调剂差错发生率有80份,所占比份分别是0.00%以及8.00%。结论西药房药品实施PDCA循环法调剂效果确切,可有效提高PDCA循环法组调剂合格率、西药房药品调剂质量,降低西药房药品调剂差错发生率,值得推广。

西药房高危药品的管理及用药安全探析

西药房高危药品的管理及用药安全仍存在诸多问题,医院需加强对药品管理人员及用药安全的监督管控,改善高危药品的管理状况,提高用药的安全性,减少不良事件的发生。该文对高危药品的管理及安全用药进行探析,为科学的用药与管理提供参考意见,以提高病患的用药安全性,减少因用药不当产生的医疗事故。

研究分析门诊西药房药品管理与发放中出现差错的原因及相关建议

目的:分析研究门诊西药房药品管理与发放中存在差错的原因以及相关对策。方法:本次实验研究对象是2017年1月~2018年12月在我院门诊西药房发药服务中出现的100例差错事件,对原因进行回顾性分析。结果:100例药品发放差错事件中包括3项,发错剂量的概率为42.00%,发错剂型的概率为33.00%,发错药品的概率为25.00%,发错剂量的概率最高,100例药品发放差错事件中包括存储问题与药品摆放、药品规格因素、药品外包装因素、药物剂型因素、发药人员缺乏专业素质、没有完善管理制度、电子处方输入不规范或错误。结论:基于对发放中出现差错的原因进行深入分析,制定药品管理措施,能够对发生药品发放差错的概率进行控制,提升药品管理水平,确保药品发放服务质量。

门诊西药房药品报损率的调查分析

目的:为规范西药房药品管理及药品报损制度,特对某医院门诊西药房药品的报损情况、退药情况进行调查分析,为药品管理提供方向及依据。方法:选取2013年1月至2017年12月门诊西药房药品报损记录及医院与医药公司的退药记录,进行统计分析,比较2013-2017年药品报损率,并分析报损原因。结果:2013-2017年西药房报损率分别为0.1287‰、0.1144‰、0.0975‰、0.0845‰、0.0698‰,均低于0.2‰。破损药品报损率为59.30%,显著高于过期药品报损率21.19%及其他报损率19.51%,差异具有统计学意义(χ~2=18.050、19.253,P=0.000)。过期药品报损金额与其他原因导致的报损金额比较,差异无统计学意义(χ~2=0.024,P=0.876)。结论:药品报损制度的完善及药房管理水平的加强,能有效降低药品的报损率,减少医院的资金损失,促进医院资源的优化配置。

西药房药品差错影响因素及干预措施探析

目的:探析西药房药品差错影响因素及干预措施。方法:本文研究对象为西药房药品,研究例数1000份,分析影响因素后,采取抽签分组方式分为两组,收取时间2018年5~6月,分为观察组(实施针对性干预措施)、对照组(常规干预措施),将两组各项指标进行对比。结果:观察组药品差错发生率0.40%(发生差错2例)低于对照组(P<0.05);观察组满意度评分(92.01±0.45)分高于对照组满意度评分(85.11±1.25)分(P<0.05)。结论:通过分析西药房药品差错影响因素,实施针对性干预措施,取得显著效果,能预防药品差错,保障临床用药安全。

PDCA干预西药房药品调剂内差的价值分析

目的了解PDCA干预西药房药品调剂内差的价值。方法1000份西药房药品,随机分为常规管理组和PDCA管理组,每组500份。常规管理组给予常规管理,PDCA管理组开展PDCA调剂内差。比较两组调剂合格情况、日均工作时间、干预前后的调剂质量评分以及调剂错误发生率。结果PDCA管理组调剂合格率为100%(500/500),高于常规管理组的92%(460/500),差异有统计学意义(P<0.05)。护理后,PDCA管理组调剂质量评分(94.74±4.31)分优于常规管理组的(82.21±2.21)分,差异有统计学意义(P<0.05)。PDCA管理组日均工作时间(7.24±1.21)h短于常规管理组的(9.50±2.12)h,差异有统计学意义(P<0.05)。PDCA管理组调剂错误发生率0,低于常规管理组的8.00%(40/500),差异有统计学意义(P<0.05)。结论西药PDCA调剂内差效应准确,能有效提高PDCA管理小组合格率,提高西药调药质量,缩短西药调药日均工作时间,降低西药调药差错发生率,值得推广。

试论药品安全风险分级监管在医院西药房药品管理中的作用

试论药品安全风险分级监管在医院西药房药品管理中的作用。方法:回顾性选取2017年3月-2018年3月(分级监管前)同2018年3月-2019年3月(分级监管后)两个时间段我院接收的患者共80例,根据分级监管实施的时间分为2组,各40例。参照组为分级监管前接收的患者,观察组为分级监管后接收的患者。观察分级管理前后两组患者的满意度、药房出错率。结果:两组在满意度情况、药房出错率的比较上存在显著差异,观察组优于参照组,差异明显(P<0.05)。结论:在西药房药品管理工作开展后,行药品安全风险分级监管的方法,可以降低药房出错率,并能提高患者满意度,值得临床推广应用。

应用PDCA循环法降低西药房药品调剂内差情况的效果分析

通过在西药房药品调剂中,应用PDCA循环法干预措施,分析其对药品调剂内差情况及调剂质量的影响。方法:取本院1000份西药房药品作为研究对象,时间定于2020年2月1日-2020年10月31日范围之间。采用随机方式,按照1:1分组,(对照组500例)采取常规性管理措施,(观察组500例)应用PDCA循环法调剂干预措施。就组间不同护理措施后,观测药品调剂内差情况及调剂质量来进行分析。结果:采取不同的护理措施后,观察组的药品调剂质量明显优于对照组,其药品调剂内差情况与对照组相比,差异也很显著(P<0.05)。结论:在西药房药品调剂中,将PDCA循环法干预介入其中,能显著地提高药品调剂质量,同时降低药品调剂内差发生率,值得进一步地在临床中广泛应用。

品管圈活动的开展对降低门诊西药房处方药品调配差错率的影响

分析品管圈活动的开展对降低门诊西药房处方药品调配错差率的意义。方法:我院从2018年11月开展品管圈活动,至2019年11月份,选取500份样本作为观察组,从2017年10月至2018年10月选取500份样本作为对照组,对比两组样本数据。结果:观察组相较于对照组,药品调配差错率较低,活动开展后,组内人员的工作积极性、专业知识、品管圈能力、处理问题能力和工作责任感都有显著提高,p<0.05,差异具有统计学意义。结论:品管圈活动的开展可以有效降低门诊西药房处方药品调配差错率,提高组内成员工作积极性和工作能力,对医院的管理工作和患者的满意度有积极作用。

西药房高危药品管理中存在的问题及解决措施分析

分析西药房高危药品管理中存在的问题,探究针对性的解决措施,从而规避西药房中的高危品管理风险,提高西药房管理的有效性。方法:结合我院近年来的西药房高危药品管理不足,展开管理小组会谈,提出解决方案,并结合管理经验进行整改,完善管理制度。结果:西药房高危药品中存在的问题有管理方式陈旧、管理重视程度不高、管理制度不健全、药品存放不当、 标志牌不清晰等,以此解决的措施有建立西药房高危药品管理目录、加大对西药房高危药品管理的人员培训与设备建设、落实西药房高危药品管理的审核制度、详细化对西药房高危药品的用药记录、制定西药房高危药品管理原则。结论:依据现有的西药房高危药品管理问题进行整改,有针对性的提出管理问题解决策略,查漏补缺并进行管理监管,使得西药房高危药品管理要求得到落实。

调剂管理与药学监护对西药房工作效率的影响

对西药房药品应用调剂管理于药学监护后的工作效率和用药准确性的影响进行分析和研究。方法 选取2020年10月—2021年10月我院招聘的药品医务人员30名,选取未实施西药房调剂管理与药学监护的两个月为对照组,实施西药房调剂管理与药学监护后的两个月为实验组,对比实施西药房调剂管理与药学监护前后,药品管理质量、取药时间以及还药时间。结果 实验组医务人员的西药房药品管理质量明显优于对照组,实验组取药时间以及还药时间明显低于对照组,并且P<0.05,具有统计学意义。结论 在医院西药房药品管理中,加强西药房调剂管理与药学监护后,可以有效提高管理质量,缩短取药时间,药品管理效率和安全性更高,值得临床推广。

关于西药房高危药品管理与用药安全性探究

了解西药病房对高危药品的管理和使用安全状况。方法 以2019年1月至2019年12月为对照组,对西药房高危药品管理中存在的问题进行分析;2020年1月至2020年12月期间对西药房高危药品管理中存在的问题实施针对性的改善措施,设为观察组。对比两组的管理效果。结果 观察组摆放不合理、不合理用药、不良反应发生率都低于对照组(P<0.05)。通过完善西药房各项规章制度,开展高危药品管理宣传和教育,药师对高危药品目录、用药方式等方面知晓度也均有较为明显的提升(P<0.05)。结论 西药房高危药品管理非常重要,合理规范化的管理措施可保障用药安全性。

西药房高危药品管理与用药安全分析

药品的安全问题不仅和患者病情的恢复有着密切的联系,还关系着患者及其周边人群的生命健康安全。但目前各处医院中的西药房却存在着诸多隐患问题,尤其是对高危药品的管理和应用,稍有不慎就会造成不可估量的损失。文章分析总结了西药高危药品的管理方法和使用中的问题及对策,旨在提高对药品的管理使用质量,确保各方面的安全。