西藏旅游企业文化建设的问题及对策研究

旅游企业文化是旅游企业在其发展过程中形成的能为广大员工从内心里接受的价值观念、行为准则。同所有的企业文化一样,旅游企业文化也是实现旅游企业长远发展、增强其竞争力的源泉所在。文章在深入分析西藏旅游企业文化建设存在问题的基础上,设计了西藏旅游企业文化建设的基本路径,并以此针对性地从7个方面提出了西藏旅游企业文化建设的基本策略。

基于满意度下的西藏旅游企业基层从业人员培训效果分析

文章首先介绍了基于满意度下的西藏旅游企业基层从业人员培训效果研究意义所在,进而简易介绍了研究结果,并且透过结果提出了在基层从业人员培训中存在的问题,最后根据问题以及未来的发展方向提出了基于研究结果西藏旅游企业基层从业人员培训质量提升对策。

浅谈西藏旅游企业如何保障资金链安全

随着社会科技的进步,人民的生活和文化水平的提高,旅游业也一直保持着高速的增长。旅游企业要想在行业快速发展的同时扩大企业的经营规模,抢先占有有利市场,就必须健全并完善企业的管理制度及体系。财务管理是企业管理体系的核心之一,而财务管理的重心则在资金管理,因此,企业要维持经营良性运作就必须保证资金链安全。本文将对西藏旅游企业资金链安全的现状进行分析,针对目前存在的问题,提出切实可行的保障措施,促进西藏旅游企业的长期发展。

西藏中小旅游企业人力资源管理三维立体模式

当前西藏中小旅游企业面临着总量不足、质量不高、结构欠佳和分布不合理等问题。开发意识淡薄、机制不健全、旅游教育基础薄弱又制约着西藏中小旅游企业人力资源的开发,传统的人事管理模式已不能适应日益激烈的旅游市场竞争,西藏中小旅游企业必须针对性地将人力资源管理本土化、特色化,即根据中小企业的特点建立由一线经理、人力资源部门和管理决策层分工明确又协调分工的三维立体管理模式。