辨析重要岗位、关键岗位、要害岗位和价值岗位——基于金融业与制造业的实例

岗位是组织的"细胞",是连接个体与组织的桥梁,是企业等组织类型的基本构成。由于组织目的和机能的不同,岗位职责千差万别,岗位与岗位之间存在着较大的内容与功能的差别。其中,重要岗位、关键岗位、要害岗位和价值岗位等四类岗位有着相似的功能与内涵,并有着比较广泛的应用,却鲜有研究者辨析其差异与特征。本文尝试对标分析上述四类岗位的异同,提出本质上可以在岗位风险程度和岗位价值的两个维度坐标体系中辨析四类岗位,并提出有针对性的管理对策与实施建议。

建立 要害岗位强制休假离岗审计模式探讨

为制约要害岗位人员“控制权力风险,规避制度风险,降低操作风险,防范道德风险”,人民银行××县支行制定了《要害岗位人员强制休假离岗审计实施办法》,对涉及关键业务、关键事项、关键环节的要害岗位人员实行强制休假并对其进行离岗审计,构建一套行之有效的要害岗位人员强制休假离岗审计模式。下面,就该支行强制休假离岗审计模式进行了探索。

开展基层央行要害岗位管理审计的实践和思考

按照20/80原则,80%的业务风险来自于20%的要害岗位,从人民银行近年来通报的各类案件分析,也符合这一理论,加强要害岗位管理、有效防范岗位风险凸现重要性。本文就如何开展基层央行要害岗位审计进行了探讨,旨在构建一条实用、高效的审计途径,深入了解要害岗位管理的充分性、有效性,为强化风险防控体系,防控风险提供保障。

加强基层央行要害岗位人员管理的实践与思考

由于制度执行、操作欠缺及人为管理等因素的影响,基层央行在要害岗位人员管理上仍存在或多或少的问题,应进一步予以完善,并以此来降低整体风险。文章通过分析基层央行要害岗位管理人员存在的问题,给出了完善要害岗位人员管理的几点建议。

对基层央行会计要害岗位监督的实践与思考

基层央行会计要害岗位,是会计核算部门的重要部位,同时也是资金风险案件高发的领域之一。从近几年发生的资金大案、要案来看,多因会计要害岗位人员有章不循、风险防范意识淡薄、监督职能部门监督不利,使作案分子有机可乘,导致风险案件时有发生。为此,建立会计要害岗位长效监督机制,形成一套科学化、系统化、标准化的监督管理体系,探索一条有效的会计要害岗位风险防范之路,是基层央行会计核算监督的首要任务。

基层央行要害岗位风险防范之初探

分析了基层人民银行要害岗位风险成因,并提出了防范措施。

注重人的全面发展必须重视心理健康教育——对基层央行要害岗位人员心理健康的调查

本文对人民银行巴州中心支行要害岗位人员的心理健康状况进行了调查,分析了调查结果,并针对要害岗位人员的心理健康现状,提出了可供参考的建议与对策。

浅析医院网络信息系统安全的要害岗位人员管理

随着医院信息化的高速发展与医疗体制的深化改革要求,远程医疗、区域医疗、互联互通、移动支付、床边结算等新技术、新业务的应用,使得医院的日常工作和医疗业务与计算机网络技术全面融合,医院对网络信息系统的依赖性越来越强,医院的网络信息系统也越来越复杂。因此,医院的网络信息系统是否安全、稳定、可靠将是决定医院医疗业务工作能否正常开展的关键所在。本文结合多年来本人对医院网络信息系统的维护管理工作经验,对网络信息系统安全的要害岗位管理进行浅析。

基层人民银行要害岗位风险控制存在的问题和建议

加强基层人民银行要害岗位人员思想教育和行为规范管理,严格落实各项规章制度,是防范和化解基层央行业务风险的有效保障,建立要害岗位人员管理制度风险防范长效机制势在必行。

上市公司,请扎紧治理“篱笆”

俗话说得好,“篱笆扎得紧,野狗钻不进”。对上市公司治理实践而言,如果大股东和部分董监高,甚至是部分要害岗位上的员工,利用手中掌握的权力和上市公司治理制度执行和监督上存在的漏洞,大肆侵占上市公司的资产,比如大股东资金占用等,将给上市公司的正常运转带来沉重负担,甚至是灾难。为了合法权益不受侵害、实现长远健康发展,上市公司必须运用好法律和制度的武器,坚决扎紧公司治理的“篱笆”,防止内贼和外患的恶意侵害。

上市公司治理亟需“吹哨人”

公司要害岗位,包括董监高等需要格外地尽心尽力、勤勉尽责,尤其是要在发现公司运营出现问题时,能够及时发出预警,做一个负责任的、勇敢的"吹哨人",为上市公司的发展在出现问题时喊出"第一嗓子"众所周知,任何一家上市公司的公司治理要想取得最佳效果,并以此推动公司的长远健康稳步发展,不仅需要建立一整套科学的治理体系,制定可操作性较强的规章制度,还需要选聘一大批综合素质高、人品好、责任心强的各级管理人员和员工。

应急管理部公布三类企业典型执法案例

按照国务院安委会统一部署,应急管理部组织开展了工贸行业专项整治三年行动,结合典型事故暴露出的问题并依据重大事故隐患判定标准,研究制定了钢铁、粉尘涉爆、铝加工(深井铸造)等工贸重点行业领域25项执法检查重点事项,推动各级应急管理部门聚焦安全风险突出易发生事故的关键环节、要害岗位、重点设施开展执法检查。

审计促进业务发展实现“加速度”

山东省联社济宁审计中心紧紧围绕发展目标和工作部署,以风险为导向,压数量、保质量、抓重点、出成效,把审计资源配置到关键环节、要害岗位,实现了审计工作从以揭示问题为主向揭示问题和解决问题并重转变,从以严惩违规为主向严惩违规和服务领导决策并重转变,从注重检查频率向提高效能和减轻基层负担转变.