H公司全面预算管理中业财融合的探索

针对企业在实施全面预算管理过程中如何科学确定收入目标、如何动态配置资源两个难题,H公司的解决方法是:构建要素能力平台、采用市场空间与资源能力匹配模型、实施业财融合的预算管理,即主要通过整合销售、生产、管理等各领域业务数据形成云化的数据平台,在此基础上以市场目标驱动资源要素的动态配置,将预算管理嵌入业务领域、融入生产流程,实现业务数据财务化、财务管理业务化,构建业财融合的全面预算管理体系。