建个好医院并不容易

建大楼历来是医院发展历程中的大事,从隆重的奠基仪式、开工仪式和封顶仪式等便可见一斑。建筑为医务人员提供工作场所,是医院开展医教研活动的基本保障。事实上,过去很长一段时间,作为公共建筑的医院建筑都在追求极致的功能性,践行的是实用主义,艺术性、社会性、技术性并不被重视。医院建筑在整个城市的建筑体系中并不起眼,甚至格格不入。21世纪以来,随着医院规模的不断扩大,规模大型化、外观地标化成为医院建筑新的追求。这背后有政府和医院政绩观推动的因素,同时也是建筑的时代特性和医学技术发展共同作用的结果。

医药零售物流中心解决方案与技术创新发展——访北京伍强智能科技有限公司总裁渠晓通

医药零售物流中心规模大型化、订单碎片化,集成智能化趋势明显,覆盖各环节的自动化物流解决方案和技术装备加速创新发展。伍强打造的多穿零拣系统、Miniload箱拣系统、A架智能零拣系统等自动化物流解决方案在医药零售物流中心建设方面起到引领示范作用。

世界薯类加工业的发展特点与走向

当今的薯类加工业不再完全局限于加工环节 ,而是按产业化模式来发展。本文围绕薯类加工业的产业特点与优势 ,抓住国外发达国家的发展主流 ,分析了国内外薯类加工业的发展现状、动态及成功经验 ,归纳和论述了其发展特点与走向为 :原料品种专用化、生产规模大型化、生产开发产业化。

PMC项目管理总承包模式下参建各方关系的建立与工作流程探讨

1 PMC的定义与发展现状近年来由于大型项目向建设规模大型化、建设内容高新化、设备装置多层次化方向发展,项目法人仅仅靠自己的力量难以保质保量地完成工程项目的建设;因此往往通过选择有实力、有信誉、有资质的公司或单位(如大型设计研究院),实行PMC模式来加强工程的管理。这反映了市场专业化分工的必然趋势和投资方规避风险的客观要求,是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,是工程项目管理的主要管理方式之一。

企业集团与联合公司的法律界限初探

我国的企业集团产生于商品经济十分幼稚、经济立法极不完备的现实中。因而它一出现,便是一个极不明确的概念。要使法律担当起规范这一经济形态的任务,明确其概念并与其他经济联合形态相区别,便显得刻不容缓。本文试图从企业集团的本质含义及法律特征人手,探讨企业集团与联合公司的界限。

畅想2016

＂炼化一体＂化将带来商机 作为＂十三五＂的开头年,2016年石化行业受市场环境影响,可能继续维持低油价的常态,国内炼化行业生产效益若要有进一步的起色,必须要敢于走创新发展的道路,着力发掘及提高企业自身的发展质量和效益点。现今＂炼化一体化＂已成大势所趋,随着石化企业装置规模大型化、安全环保等要求越来越高,国内各地区的一体化项目一旦展开,将会为较多石化设备制造或服务企业带来较大的商机。

我国市场发展出现四大走势

一个充满活力的市场体系的新框架在我国正初具雏形,市场发展呈现出四大走势: 市场组织多元化。在充分发挥国有流通企业主导作用的同时,大批多种经济成份、多种经营方式、多种流通渠道并存的商品交易市场已经形成。市场规模大型化。我国已由小到大逐步形成了一批辐射面广、凝聚力强的大中型骨干市场。目前全国已有2500多家大型商品批发市场。

如何做好化工工艺过程的安全管理

随着化工产业的快速发展,我国的化工企业将朝着生产规模大型化、装置复杂化、流程自动化、生产过程连续化、化工产品多样化和设备管理先进化的方向不断提升。但是,因为化工工艺过程出现的事故造成的生产停滞、产业重组、人员伤亡和财产损失,也对国内化工产业造成了非常大的冲击。因此,化工工艺过程的安全管理必须引起从业人员的高度重视。化工工艺过程的安全管理既是一种被证明有效的事故预防和控制方法,又是推动安全管理从事后控制向事前预防转变的有效途径。

如何提升民营化工企业管理核心竞争力

自我国改革开放以来,市场经济繁荣发展,我们国家的民营企业迎来了发展的黄金时期,前景一片大好,民营经济在很多方面促进了市场经济的发展,就比如在增加就业、改善民生等等。这些方面都离不开民营企业的推动,随着各行业民营企业的建立,各行业市场份额竞争激烈。在这种状态下,企业需要制定符合自身特色的管理体系,从而提高市场竞争力。化学工业在我国的国民经济中有不可或缺的地位,化工企业的发展对于经济社会有重要的现实意义。化工企业与其他行业民营企业相比,生产规模大型化,行业危险性更大,生产工艺条件更苛刻,如果要增强本企业的行业优势,就需要提升企业管理核心竞争力,抓住决胜的关键定位。本文将对如何提升民营化工企业管理核心竞争力进行探究。

炼油结构持续优化,化工用油将成需求增长极

“十四五”期间,我国炼油行业正处于产业变革的历史交汇点,面临着宏观政策调整、结构性矛盾突出、技术创新能力偏弱等挑战。从公开规划资料看,“十四五”期间仍是炼油产能建设投资高峰期。到2025年,我国炼油加工规模将接近10亿吨/年,乙烯装置产能将超过6300万吨/年,均跃居全球第一“十三五”期间,我国炼油行业以企业规模大型化和炼化一体化为主导方向,开启产业升级之路。

构建和谐之美 营造美丽长春——长春宏达产业集团发展建设巡礼

长春宏达产业集团成立于一九九二年八月,集团母公司为长春宏达产业(集团)有限公司,注册资金3100万元人民币,企业性质为民营。公司董事长为邰洪义,母公司下设6家全资子公司。集团成立后,经过十几年的拼搏奋斗,经营规模不断扩大,经营领域不断拓宽,经济效益逐年提高。如今, 集团业务范围已从单一的房地产开发扩展到以房地产开发为主营业务,兼营建筑工程、门窗制造、家政服务、物业管理、宾馆餐饮、教育后勤和生物制药等多个产业,集团总资产达到近2．3亿元人民币,员工380人。今天的宏达集团已发展成为产业多元化、规模大型化、管理科学化的综合性企业集团。凭借良好的经济效益和社会效益,董事长邰洪义先生先后当选为长春市第十一、十二届人大代表。集团近年来多次受到省、市、区各级政府部门的表彰、奖励,并获得多项荣誉。集团已经成为长春市经济技术开发区的骨干龙头企业及纳税大户。

我国市场出现四大走势

我国市场出现四大走势市场组织多元化。在充分发挥国有流通企业主导作用的同时，大批多种经济成份、多种经营方式、多种流通渠道并有的商品交易市场已经形成。市场规模大型化。目前，全国已有２５００多家大型商品批发市场。这些市场不赃搞活流通上发挥了龙头作用，也有力...