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中国本土企业的模仿战略——基于外商投资企业在华竞争的研究 被引量:9
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作者 冯晓岚 武常岐 《中国工业经济》 CSSCI 北大核心 2009年第5期87-96,共10页
外商投资企业竞争压力下中国企业的应对方式是目前学术界尚未充分探讨的问题。本文基于企业模仿的视角,探索了中国行业龙头企业在不确定的市场环境中,出于降低风险和维护自身市场地位的需要,用模仿的方式应对外商投资企业竞争的可能性... 外商投资企业竞争压力下中国企业的应对方式是目前学术界尚未充分探讨的问题。本文基于企业模仿的视角,探索了中国行业龙头企业在不确定的市场环境中,出于降低风险和维护自身市场地位的需要,用模仿的方式应对外商投资企业竞争的可能性。我们将企业的模仿行为区分为战术性模仿和战略性模仿,并提出企业的规模相似程度和企业所在行业的创新强度可能影响本土企业模仿方式的假说。我们的实证分析基于中国国家统计局的工业统计数据,采用"龙头配对"的方法选择了97对1998—2007年间平均销售收入最高的本土企业和外商投资企业作为分析样本。动态面板数据模型(DynamicPanel Data)的检验结果显示,中外企业之间规模相似程度提高会增加中国本土龙头企业模仿外商投资龙头企业的倾向,但这种模仿仅针对外商投资企业的战术性行为。此外,行业的创新强度提高会减少中国本土龙头企业模仿外商投资龙头企业的倾向。 展开更多
关键词 企业模仿 战术性行为 战略性行为 规模相似程度 行业创新强度
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