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减员增效:未上市企业的必由之路
1
作者
吴炳乾
陈学宏
《石油企业管理》
2001年第8期29-29,共1页
石油石化企业重组改制后,上市公司主营业务突出,盈利能力显著增强。但若满足现状,裹足不前,不进一步重组减员,将很难增加新的盈利空间,也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、...
石油石化企业重组改制后,上市公司主营业务突出,盈利能力显著增强。但若满足现状,裹足不前,不进一步重组减员,将很难增加新的盈利空间,也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、结构、人员和债权债务等方面的重组,把不适合在上市公司的非核心业务成建制地分离,以达到轻装上阵、减员增效的目的。
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关键词
石油企业
减员增效
结构调整
规范劳动合同管理
劳动
人事分配制度改革
原文传递
题名
减员增效:未上市企业的必由之路
1
作者
吴炳乾
陈学宏
机构
中国石化集团河南石油勘探局
出处
《石油企业管理》
2001年第8期29-29,共1页
文摘
石油石化企业重组改制后,上市公司主营业务突出,盈利能力显著增强。但若满足现状,裹足不前,不进一步重组减员,将很难增加新的盈利空间,也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、结构、人员和债权债务等方面的重组,把不适合在上市公司的非核心业务成建制地分离,以达到轻装上阵、减员增效的目的。
关键词
石油企业
减员增效
结构调整
规范劳动合同管理
劳动
人事分配制度改革
分类号
F406.11 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
减员增效:未上市企业的必由之路
吴炳乾
陈学宏
《石油企业管理》
2001
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