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减员增效:未上市企业的必由之路
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作者 吴炳乾 陈学宏 《石油企业管理》 2001年第8期29-29,共1页
石油石化企业重组改制后,上市公司主营业务突出,盈利能力显著增强。但若满足现状,裹足不前,不进一步重组减员,将很难增加新的盈利空间,也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、... 石油石化企业重组改制后,上市公司主营业务突出,盈利能力显著增强。但若满足现状,裹足不前,不进一步重组减员,将很难增加新的盈利空间,也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、结构、人员和债权债务等方面的重组,把不适合在上市公司的非核心业务成建制地分离,以达到轻装上阵、减员增效的目的。 展开更多
关键词 石油企业 减员增效 结构调整 规范劳动合同管理 劳动人事分配制度改革
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