医院医疗器械采购规范化的探讨

随着我国加入世界贸易组织 ,卫生行业也正逐步与国际接轨 ,更加激烈的竞争环境和高效低耗管理、管理目标对医院医疗器械采购提出了新的挑战。本文对现行采购体制的弊端进行了分析 ,并提出相应对策。

国有大型企业集中采购规范化建设的探索与实践

国有企业在进行采购管理工作时,只有不断规范集中采购,才能提高采购的效益和采购工作的效率。对国有大型企业来说,采购工作是至关重要的一个环节,实施集中采购,不仅可以扩张采购的规模,还能在一定程度上提高采购的议价能力。对提升企业经济效益和降低运行成本具有非常重要的作用。基于此,文章分析了传统采购管理中出现的问题,并探讨了国有大型企业集中采购规范化建设的途径,以期为相关工作人士提供有价值的参考。

高速公路机电产品采购的管理与规范

近年来,随着高速公路智慧化发展,高速公路机电设施建设逐步由传统三大系统向智慧化转型,在建机电系统规模从千万级向亿级转变,项目建设规模和管理难度成倍增加。由于机电项目技术人员水平差异,高速公路机电项目采购中存在采购文件编写不规范、技术要求细节未被重视、同类产品多次采购等问题。为提高高速公路机电项目采购管理效率,结合工作实践,从工程量清单、申购单、技术要求、图纸深化、采购文件确认等方面提出规范化措施。完成机电系统主要产品分类并提出注意事项要求,项目技术人员编制采购文件可参考。机电项目实施过程中技术人员还应注重项目采购中技术问题处理思路和方法,总结项目采购经验,提升机电项目采购管理水平。

国有大型企业集中采购规范化建设的探索与实践

国有大型企业具有庞大的运营规模,运营成本高。为了降本增效,就需要国有企业重视规范化建设采购环节的意义。在以往进行采购管理时,出现了许多问题和缺陷,但国有企业在发展建设中也积累了一定的采购经验,为了在采购管理中不再重复这些问题,就需要企业不断规范化采购工作。

国有大型企业集中采购规范化建设的探索与实践

企业生产经营所需要的材料和设备种类繁多且数目较多 , 所以集中招标采购成了国有大型企业购买物资设备的重要渠道。通过采用集中采购的方法不仅提高了企业的购买效率 , 避免零散采购所需的时间和精力让企业的人力成本增加 , 也方便物资设备的集中管理 , 方便企业的财务人员进行业务登记等 , 集中招标采购这一物资采买方式还有利于降低采购成本 , 集中采购对于企业的管理以及成本的节约都有非常重要的意义。本文通过分析大型国有企业集中招标采购的问题和意义 , 并在此基础上分析如何完善集中招标采购制度 , 从而为国有企业的采购价值提高提供思路。

谈施工企业物资设备的集中采购管理

施工企业的主营业务是承揽各类工程项目,并按合同要求组织实施后将建筑产品交付业主,从而获得自身的利润。工程项目按时履约并获得预期收益,是保证企业持续良好发展的重要基础。工程项目的施工成本主要是由人员、物资材料、机械设备组成,其中,物资设备所占份额一般都会超过50%,所以控制物资设备的采购成本对项目的良好实施具有举足轻重的重要作用。有效降低采购成本,不仅能使工程项目顺利完成,使企业获得较好的利润并保持良性发展,也可为企业在后续经营中具备较好的竞争力。