浅谈规范权利运行落实“三重一大”集体决策制度

自“三重一大”在中央纪委六次全会上明确提出以来，中央纪委多次对实施集体决策制度作出具体部署，一些企业也相继建立了相关制度，并在具体实践中不断予以完善，但仍存在国有企业腐败和重大决策失误的现象。就如何规范权力运行、落实三重一大决策制度，笔者谈谈粗浅的看法。一、落实“三重一大”集体决策制度。加强对工作的组织领导是前“三重一大”是事关企业全局性、方向性、战略性的重大事项，“三重一大”集体决策制度是民主集中制的内在要求，是提高领导干部民主管理意识的保证，是加强党风廉政建设工作的切入点。对“三重一大”问题的决策权是领导权的最直接体现．包含人、财、物等重要领域和关键环节．重大决策涉及农场改革发展稳定、关系职工群众的切身利益，它是企业发展中经常性的最重要的权利之一；重要干部任免事关由农场直接管理的领导人员的职务调整和重要奖惩问题，它是对人力资源调配运用的权力；重大项目安排是农场战略发展和投资的核心；大额度资金使用是规范财权、防范资金风险的重中之重。所以凡属重大决策、