基于农耕文化体验旅游的角色、成本与场景供给

旅游本质上是基于可接受成本下的短期角色替换。每个人在现实生活中扮演着不同角色,并通过相应场景构建来实现和呈现这种角色。所有场景投入就构成角色成本。突破旧角色、体验新场景是一种根植于每个正常人内心深处的自然反应,是否主动尝试角色替换关键取决于人们对新角色成本与获得感的权衡。农耕文化体验旅游是城市人群为了体验不同于既有市民角色和城市生活场景而采取的特定乡村场景购买和短期角色替换行为。可扮演角色主要包括尽情撒野者、辛勤耕耘者、与世无争者、陌生闯入者等,因为农民不可能成为农耕文化体验旅游目标消费群,为吸引城市消费者,其场景供给必须致力于提供与城市完全不同的美好,即必须紧紧围绕乡土、传统、生态、田园等核心要素来构建。基于城市人群经济能力的差异,以及中低收入占大多数的现实,农耕文化体验旅游成本定位应该坚持场景供给与消费者分层相匹配,以及总体上中低端为主、高端为辅的原则。

行政事业单位成本会计体系构建与应用

政府成本核算是全面推进预算绩效管理与政府治理现代化的关键支撑,但当前基础成本信息来源仍然缺失,亟待构建行政事业单位成本会计体系作为重要补充。本文遵循“理论—制度—应用”的逻辑协调,首先,由于行政事业单位处于成本信息链的末端,其内外部的代理关系对应的成本需求与其他政府成本主体存在差异,为实现相应制度协调以及成本信息生成,需要确立并融合财务成本角色与管理成本角色。基于此,推演出适用于行政事业单位的双元成本会计体系框架,包含双重目标、核算对象、范围和项目、成本归集与分配、成本计算期以及成本过程管理与工具方法等要素。最后,提出了该体系应用的目标模式及达成该目标的三阶段路径,以期最终实现通过成本角色的耦合,建立基于资源耗费因果模型的业务数据仓,协同预算管理、成本管理和绩效管理活动,为内外部成本信息需求者提供反映不同程度“因果关系”的成本信息。

转换成本角色 实现战略定价——兼论成本在不同定价方法中扮演的角色

不同定价方法中成本扮演着不同的角色。本文在阐明成本导向定价法、竞争导向定价法、顾客导向定价法含义的基础上,对成本在三种定价方法中扮演的不同角色进行了分析;提出了企业在价格决策时应转换成本角色,实现战略定价,进而形成企业的竞争优势。