资质过剩与组织公民行为的关系研究——基于角色效能感的中介效应

本文采用实证研究的方法,致力于发掘员工资质过剩背后的积极作用。通过探讨资质过剩借助角色效能感对组织公民行为的作用机制,并检验主管支持的调节作用,得出结论:资质过剩对组织公民行为具有显著正向影响;角色效能感在资质过剩与有利于组织的组织公民行为之间起到完全中介的作用,而在有利于个体的组织公民行为之间起到部分中介的作用,主管支持感在资质过剩与角色效能感之间起到正向调节的作用。在此基础上提出了对策和建议。

高管认知风格、角色宽度自我效能感对创新导向的影响研究——基于制造业上市公司的实证分析

经济形势的快速变化促进了企业创新,选择合适的创新导向成为现代企业面临的重大议题。文章对通过问卷调查所获取的相关数据进行实证分析,验证了三种认知风格对创新导向的影响,以及角色宽度效能感在其中的中介效应。结果表明:制造业高层管理者的认知风格和企业创新导向显著相关;高管认知风格可对角色宽度自我效能感产生正向影响,企业的创新导向受高角色宽度自我效能感的影响。此外,角色宽度自我效能感还作为制造业高层管理者的认知风格与创新导向之间的中介变量存在。文章对管理者推进创新导向变革具有良好的借鉴意义。

领导激励对员工越轨创新的影响研究——角色宽度自我效能感的中介作用

创新是企业发展的第一推动力,如何有效地激发员工的创新活力是每一个管理者都会面临的问题。本文通过构建领导激励、角色宽度自我效能感与员工越轨创新行为之间的关系理论模型,以233份调查问卷为基础,运用数据分析软件分析研究假设。结果表明:领导激励对员工越轨创新行为具有显著的正向作用,领导激励对员工的角色宽度自我效能感具有显著的正向作用,员工的角色宽度自我效能感对越轨创新行为具有显著的正向作用,角色宽度自我效能感在领导激励与员工越轨创新行为之间起中介作用。领导在对员工采取激励时,应注意激励方式的多样化、灵活化运用。同时,领导者应正确地管理员工的越轨创新行为,保护员工的创新积极性。

组织内信任对员工负责行为的影响——角色宽度自我效能感的中介作用

基于394名企业员工的问卷调查数据,从信任角度分析了员工负责行为的发生机制,研究结果表明:主管信任和同事信任对负责行为有显著的正向影响,角色宽度自我效能感在主管信任和同事信任与负责行为之间起到了部分中介作用,但是在组织信任与负责行为之间的中介效应不显著。

隐性知识共享对知识型员工越轨创新的影响机制研究——角色宽度自我效能感与工作繁荣的链式中介作用

在知识经济和创新经济不断发展的时代背景下,企业面临内外环境变革的双重压力,如何建立一套科学有效的知识管理机制成为企业创新发展的关键。隐性知识是影响企业知识演进的关键基础,知识型员工是企业知识文化的载体和创新升级的源泉,具有强烈的内在激励响应动机,越轨创新则是员工在内在积极心理动机驱动下产生的主动创新行为,因此,研究隐性知识共享是否以及如何促进知识型员工越轨创新是值得现代管理者关注的重点问题。运用社会认知理论,结合“认知—动机—行为”传导机制,探讨隐性知识共享、角色宽度自我效能、工作繁荣与越轨创新的作用边界,采用层次回归分析、Bootstrap法,基于494份知识型员工问卷数据进行实证检验。研究发现:隐性知识共享正向影响知识型员工越轨创新;角色宽度自我效能感与工作繁荣在二者内在影响机制中发挥中介作用;角色宽度自我效能和工作繁荣在隐性知识共享与越轨创新之间发挥链式中介作用。

角色宽度自我效能感回顾与展望

近年来,角色宽度自我效能感得到了学者们越来越多的关注。文章介绍了角色宽度自我效能感的概念与测量,并对其影响因素及影响效应进行了系统地梳理和评述。最后,针对当前研究的不足,对未来的研究方向进行了探讨。

新冠疫情下过度胜任教师会进行知识共享吗?角色宽度自我效能感和知识共享意愿的链式中介作用

新冠肺炎疫情之下教育部要求教师利用网络平台“停课不停学”。本文以人-环境匹配理论为基础,探讨疫情之下过度胜任教师的知识共享行为。采用126份一线教师问卷调查数据,应用bootstrap进行了中介效应的检验。结果表明,过度胜任感较高的教师会产生更多的知识共享行为;角色宽度自我效能感和知识共享意愿在过度胜任感影响知识共享行为过程中起中介作用,且角色自我效能感和知识共享意愿还存在链式中介作用。研究成果深化了过度胜任感影响教师知识共享行为作用机制的认识,在重大社会事件下探索过度胜任带来的积极影响,并提出相应的政策建议,为学校教师提升教学水平以更好地完成教育教学目标提供理论和实践依据。

悖论式领导对员工适应性行为的影响——角色宽度自我效能感的中介作用

基于社会学习理论和内部动机理论,提出悖论式领导—角色宽度自我效能感—员工适应性行为的假设关系模型。以213份员工的有效问卷作为研究样本,通过多元线性回归分析和Bootstrap法进行实证检验。研究结果表明,悖论式领导对员工的适应性行为产生正向影响;角色宽度自我效能感能有效调节员工在具体任务情境中的心态和行为,在调节过程中起中介效应。研究结果不仅在理论上丰富了悖论式领导的相关研究,而且在实践中为企业管理变革提供了有益借鉴。

伦理领导与员工建言:角色自我效能感的中介机制探究

有道德的领导者是员工们的榜样,他们能感染并教育员工使之行事符合伦理规范,使企业维持正常运作而不陷入诚信缺失的泥潭.通过对伦理领导的深入分析,提出伦理领导对员工建言行为的作用机制.以某国有企业的359名员工为样本,验证了伦理领导能通过角色自我效能感这一中介变量影响员工建言,而这一作用机制又将受到团队竞争氛围的调节.最后对研究的贡献和不足进行了探讨.

平台型领导和员工主动性行为——工作繁荣和角色宽度自我效能感的作用

在高度复杂的市场竞争环境中,组织对员工主动性行为的需求显著提高,而平台型领导以其“包容”“魅力”和“变革”的特质,能够有效激发员工主动性行为。文章基于主动动机模型,探讨平台型领导对员工主动性行为的作用机理,并进一步分析了工作繁荣的中介作用和角色宽度自我效能感的调节作用。结果表明:平台型领导正向影响员工主动性行为,工作繁荣在此过程中起中介作用;角色宽度自我效能感负向调节平台型领导对工作繁荣的正向作用,并正向调节工作繁荣对员工主动性行为的正向作用。

公共组织包容性氛围如何影响公职人员沉默行为——角色宽度自我效能感与员工信任的链式中介效应

公职人员沉默行为是公共组织管理中难以避免的一个难题。由于个体会根据组织环境调整自己的行为,因此公共组织包容性氛围可能会对公职人员沉默行为产生影响。基于427份调查问卷的数据,采用偏差校正的非参数百分位Bootstrap方法,检验公共组织包容性氛围对公职人员沉默行为的影响机制。研究发现:公共组织包容性氛围对公职人员沉默行为具有显著负向影响;员工信任在公共组织包容性氛围与公职人员沉默行为的关系中起部分中介作用;角色宽度自我效能感和员工信任在公共组织包容性氛围对公职人员沉默行为的影响中具有链式中介作用。研究结果丰富了组织包容性氛围的研究,也推进了组织包容性氛围对员工沉默行为影响机制的研究,对公共组织如何改变公职人员沉默行为具有管理启示作用。

资质过剩感对组织建言行为的双刃剑效应分析

目的基于情绪-认知加工系统并结合其他理论,探讨资质过剩感对建言行为的双刃剑效应与边界条件,特别是角色宽度自我效能感与情绪耗竭的中介机制以及上级发展性反馈的调节机制。方法收集325名在职员工的问卷调查数据,运用SPSS和Amos软件进行实证分析检验假设。结果在积极认知路径,角色宽度自我效能感在资质过剩感与建言行为之间的直接中介作用不显著,但上级发展性反馈的调节作用显著,即上级发展性反馈越缺乏,资质过剩感对角色宽度自我效能感的正向影响越强;在消极情感路径,情绪耗竭在资质过剩感与建言行为之间起中介作用,但上级发展性反馈的调节作用不显著。结论资质过剩感对建言行为存在双刃剑效应,且积极效应因上级发展性反馈的水平而有所差异。

资质过剩感对员工创新行为的双刃剑效应--基于认知与情感的整合模型

基于认知—情感个性系统理论,构建了亲自我—亲组织视角下资质过剩感对知识隐藏和越轨创新影响的理论模型,分析了角色宽度自我效能感和工作愤怒的间接效应差异性及个体正念的调节作用。运用结构方程模型和PROCESS方法检验了3个时间点收集的502份样本数据,研究发现:工作愤怒和角色宽度自我效能感在资质过剩感对知识隐藏、越轨创新的影响中起部分中介作用;在资质过剩感对知识隐藏、越轨创新的影响上,角色宽度自我效能感的中介效应强于工作愤怒;正念不仅调节了资质过剩感和工作愤怒、角色宽度自我效能感之间的关系,还进一步调节了工作愤怒、角色宽度自我效能感在资质过剩感和知识隐藏、越轨创新之间的中介效应。研究结果有助于从整合视角理解资质过剩感对知识隐藏和越轨创新的双重作用机制及边界条件,亦从实践层面为组织推动知识治理和提升创新绩效提供有益启示。

人力资源管理实践和工会实践耦合对工作重塑的影响——基于认知—情感系统理论

信息技术高速发展推动了新型就业结构和灵活办公方式的涌现,传统自上而下的工作设计难以灵活应对工作场所的变化,员工主动重塑工作的行为受到广泛关注。基于认知—情感系统理论,构建人力资源管理实践和工会实践耦合通过角色宽度自我效能感的认知路径与类亲情交换的情感路径作用于工作重塑的跨层模型,以66家企业的498名员工为研究样本,对模型和假设进行检验。研究发现:人力资源管理实践和工会实践耦合显著促进员工的工作重塑,且其对工作重塑具有“增量效应”;角色宽度自我效能感和类亲情交换在人力资源管理实践和工会实践耦合与工作重塑间起中介作用,即人力资源管理实践和工会实践耦合通过激活员工工作重塑的“理性认知”和“情感冲动”双重驱动机制,促进员工工作重塑。

共享型领导对员工建言行为的影响——员工权力感的中介作用

本文探讨了共享型领导对员工建言行为的影响,以及员工权力感的中介效应和差错风险承担、角色自我效能感的调节作用,丰富了员工建言行为、共享型领导的相关理论并给出了相应的实践建议。以上海多家企业中的员工以及其直属上级领导作为研究对象,通过194对领导-下属有效调查问卷分析得出了以下结论:①共享型领导对员工的促进性建言与抑制性建言都有显著的正向预测作用;②员工权力感在共享型领导与员工建言行为之间存在中介作用;③差错风险承担在员工权力感与促进性建言之间存在调节作用,角色自我效能感在员工权力感与抑制性建言之间存在调节作用。本文在此研究结果的基础上进行讨论并给出相关管理建议。

组织支持感知对员工建设性越轨行为的影响机理

员工在工作中常常需要主动突破规则以保证任务顺利进行,如何激发员工做出兼具越轨且对组织有益的工作行为是组织行为领域的研究热点。研究表明组织支持感知能够促进员工做出积极工作行为,但组织支持感知激发员工建设性越轨行为的影响机理尚不明晰。本文通过对337份有效数据的统计分析,探究组织支持感知对员工建设性越轨行为的激发机理发现:组织支持感知正向影响员工建设性越轨行为;角色宽度自我效能感在两者间起部分中介作用;冒险特质不仅正向调节角色宽度自我效能感对员工建设性越轨行为的积极影响,还正向调节角色宽度自我效能感的中介效应。研究结论揭示了组织支持感知影响员工建设性越轨行为的内在机制,为激发员工建设性越轨行为提供了新的理论依据。

顾客授权行为对员工工作重塑的影响:有调节的中介模型

基于自我决定理论,通过373位员工多时点追踪样本探讨顾客授权行为对员工工作重塑的影响及其机制和作用边界,结果表明:顾客授权行为正向影响员工工作重塑,角色宽度自我效能感在这一过程中起正向调节作用;和谐式工作激情在顾客授权行为和工作重塑之间起部分中介作用;角色宽度自我效能感不仅强化了顾客授权行为与和谐式工作激情的正向关系,还进一步强化顾客授权行为通过和谐式工作激情影响员工工作重塑的间接效应。

包容型领导对员工创新工作行为的影响:基于动机和特质的双重调节视角

员工超出自身职责范围的角色外创新行为在某种程度上决定企业可持续性,而有关包容型领导对员工创新工作行为作用的研究仍处于初步探索阶段。基于“能力-动机-机会”理论和计划行为理论,构建跨层次的有调节的中介模型,对67个科技创新团队215份员工有效数据进行实证分析,以检验包容型领导对员工创新工作行为的作用机制,同时引入角色宽度自我效能感这一中介变量,验证创新动机和主动型人格的调节作用。结果表明:包容型领导能够跨层正向影响员工创新工作行为的产生和实施;角色宽度自我效能感在包容型领导与员工创新工作行为之间起中介作用;主动性人格和创新动机对角色宽度自我效能感及创新工作行为的关系均存在正向调节作用;主动性人格正向调节包容型领导通过角色宽度自我效能感对员工创新工作行为的中介效应。因此,科技型企业应实施激发领导包容性特质管理方法,鼓励领导者实施包容型领导行为,支持下属实施有益于组织发展的角色外行为。

智能机器应用对制造业员工职业能力发展的影响机制研究

基于社会认知职业理论,通过对613份问卷数据(研究1)和51份质性访谈数据(研究2)的分析,探讨了智能机器应用对制造业员工职业能力发展的影响,以及角色宽度自我效能感和职场孤独感在上述影响中所起的中介与调节作用。研究结果发现:智能机器应用正向影响员工职业能力发展,角色宽度自我效能感在其中起部分中介作用;职场孤独感在智能机器应用与角色宽度自我效能感的关系间起负向调节作用,职场孤独感在角色宽度自我效能感与员工职业能力发展的关系间起负向调节作用;职场孤独感负向调节智能机器应用通过角色宽度自我效能感影响员工职业能力发展的间接效应。

领导底线心态对员工建设性越轨行为的影响机制研究

员工建设性越轨行为是一种有利于组织变革和创新的角色外行为,近年来日益受到学者和管理者的关注。本研究基于资源保存理论和认知加工理论,探究了领导底线心态对员工建设性越轨行为影响的作用机制与边界条件。对269份员工问卷数据进行分析,结果表明:领导底线心态对员工建设性越轨行为产生显著负向影响;组织差错反感氛围在领导底线心态与员工建设性越轨行为之间发挥部分中介作用;员工角色宽度自我效能感能够削弱领导底线心态与组织差错反感氛围对其建设性越轨行为造成的负向影响。研究结果拓展了员工建设性越轨行为的抑制性前因变量,对组织保护员工的创造性、主动性具有一定实践意义。