医院实行药材物资清产核资、计价挂帐管理的体会

本文介绍了开展医院药材物资清产核资、计价挂帐管理、落实新会计制度、促进医院全面建设管理。其体会是：①实行计价挂帐，强化了医院药材管理；②实行计价挂帐，促进了新会计制度的落实；③实行计价挂帐，解决了药材管理中的热点问题。

浅议军队行政事业单位国有资产计价挂账管理

军队行政事业单位国有资产是指军队机关、部队事业单位占用和使用的、主要用于保障战备、教育、训练等为目的、所有权属于军队的那部分资产。军队国有资产有两种存在形式:一是货币形态;二是实物形态。目前,我军对以货币形态存在的国有资产实施的是挂账管理,即资金会计核算,经过几十年的不断发展与完善,已比较成熟。而对以实物形态存在的国有资产实行计价挂账管理,财务部门和各业务部门在具体管理和实施过程中。

谈“双轨制”条件下的事业经费管理

中央军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》中提出的“调整经费管理分工,完善双轨制”, 是我军财务管理体制适应经费内部矛盾发展规律的必然,又是“钱随事走”改革的进一步深化。它进一步明确了各项经费由事业部门和后勤财务部门共同管理下的职责、权限的分工,不仅可以调动各方面理财积极性,而且对于保证基层经费供应,充分发挥军费使用效益起到固有的作用。在这一规定下如何管好用好事业经费。

关于基层连队的经济管理改革

加强经济管理,向管理要效益,是当前在军费紧张的情况下求发展的有效途径。而管理的重点在于基层,若全军所有连队都能搞好经济管理。

规范后勤管理 坚持照章办事

几年来,我们结合后勤工作实际,逐步建立和完善了后勤规范化管理机制,后勤设施逐步配套,规章制度日臻完善,后勤管理初步走上了规范化的路子,连续五年被上级树为先进单位。我们的主要做法是: 一。