P6软件在海洋工程项目中的计划编制与进度控制研究

本论文根据来福士自主设计建造的OOS PROMETHEUS半潜式起重生活平台的实际项目管理经验,并结合后续海洋工程项目的管理办法,阐述如何应用P6软件对海洋工程项目进行计划编制与进度控制,以期对后续类似建造项目进行计划编制与进度控制起到抛砖引玉的作用。由于海工平台的复杂性以及P6涉及到专业广度和深度都很强,自己水平有限,文中关于P6软件的操作与应用,更多的是局限于对软件时间进度功能方面的使用,对于该软件的初学者来说,不失为一个不错的软件应用指南。

“四个控制”在建筑工程项目管理中的应用

计划与进度控制、成本控制、质量控制和安全控制是工程项目管理的重要组成部分。现就"四个控制"在建筑工程中的具体应用进行讨论。

进度检测体系在大型煤化工EPC总承包项目的应用

煤化工项目有建设周期长、资金投入大、且技术复杂、建设地偏远、周边依托差等特点,建设过程中容易受到各类因素影响。以某项目为例,结合煤化工项目特点,浅谈如何建立该项目的进度检测体系达到进度控制的目的。