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将计划单列管理作为实施“大公司、大集团”战略的有效方式
1
作者
宋群
《集团经济研究》
1996年第10期4-8,共5页
改革开放以来,我国计划体制改革的一项重要举措是对大型企业集团实行计划单列管理。从1986年到1995年为止,共有41家大型企业集团在国家计划中实行了单列,占国家试点企业集团的72%。计划单列企业集团在国民经济中的重要地位,使之日益成...
改革开放以来,我国计划体制改革的一项重要举措是对大型企业集团实行计划单列管理。从1986年到1995年为止,共有41家大型企业集团在国家计划中实行了单列,占国家试点企业集团的72%。计划单列企业集团在国民经济中的重要地位,使之日益成为我国经济发展的骨干力量,并为贯彻落实国家产业政策,有效实施“大公司、大集团”战略奠定了坚实的组织基础。一、企业集团计划单列管理方式的主要特点和作用企业集团计划单列大体可分为两个阶段。第一阶段是从1986年到1991年。
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关键词
企业集团
计划单列管理
中国
计划
管理
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题名
将计划单列管理作为实施“大公司、大集团”战略的有效方式
1
作者
宋群
机构
国家计委国民经济综合司
出处
《集团经济研究》
1996年第10期4-8,共5页
文摘
改革开放以来,我国计划体制改革的一项重要举措是对大型企业集团实行计划单列管理。从1986年到1995年为止,共有41家大型企业集团在国家计划中实行了单列,占国家试点企业集团的72%。计划单列企业集团在国民经济中的重要地位,使之日益成为我国经济发展的骨干力量,并为贯彻落实国家产业政策,有效实施“大公司、大集团”战略奠定了坚实的组织基础。一、企业集团计划单列管理方式的主要特点和作用企业集团计划单列大体可分为两个阶段。第一阶段是从1986年到1991年。
关键词
企业集团
计划单列管理
中国
计划
管理
分类号
F123.1 [经济管理—世界经济]
F279.244 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
将计划单列管理作为实施“大公司、大集团”战略的有效方式
宋群
《集团经济研究》
1996
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