基于闭环管理的航天研究院计划管理体系优化

中国运载火箭技术研究院“N/P/5—3—1”计划管理体系,是在研究院一体化经营理念的指导下,面向航天型号任务实施覆盖型号全寿命、管理全要素的一套计划制定与运行管理体系。本文在深入分析研究院计划管理体系特点,总结实践问题的基础上进一步深化理论认识,完善体系结构,优化体系流程.

关于构建现代企业计划管理体系的思考

在复杂多变的市场条件下,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的重要内容,是实现企业科学管理目标的重要途径。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动,实现目标控制的基础性管理工作,又是企业提高整体绩效,提高管理水平和提升企业价值的基本保证。本文从企业计划管理的基本职能入手,就如何建立企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。

上海市在用车I/M计划管理体系的探讨

在用机动车监测与维修制度(I/M计划)是减少机动车污染排放的最主要措施。借鉴美国I/M计划取得的经验,提出上海市在用车I/M计划管理体系,建立上海市I/M计划管理中心和监测中心。

美日科技计划管理体系研究与启示

我国政府制定科技计划项目体系,旨在提高资源配置的有效性,提高我国自主创新能力,推动科技成果向现实生产力转化,增强国际竞争力。本文以美国和日本两国的国家科技计划管理体系为研究对象,对我国科技计划管理体系的建设以启示。

田湾核电站计划管理体系的建立和完善

本文首先介绍了田湾核电站一期工程建设阶段计划分级管理和控制体系的建立,以及根据实际情况对进度管理体系的补充措施;重点对工程建设和调试进展滞后而采取的积极措施进行了总结。最后随着一期工程的全面投产,作者对电站运行阶段的生产计划管理体系进行了全面阐述和分析,为持续提高核电站生产管理水平提供了良好的借鉴。

城市防震减灾计划管理体系的建构思考——针对中国西部中小城市的研究

通过分析我国西部中小城市防震减灾计划管理的现状,借鉴发达国家防震减灾计划管理的经验,文章尝试构建西部中小城市的防震减灾计划管理体系,即在"预防为主"的方针指导下,包括地方政府、企事业单位、社区、专业救援队、民间志愿者组织在内,对防震减灾活动的预先评估、决策和安排进行协调管理。

钢铁企业计划管理体系的研究

通过对钢铁行业内部生产和外部市场需求特点的分析,构建了钢铁行业的计划管理体系的模型,论述了各计划管理层的功能以及彼此之间的信息传递和控制过程,使市场和生产有机结合起来,提高了钢厂的市场竞争力。

工作计划管理体系的研究

随着企事业的发展,经营管理水平不断提升,在企事业内部需要建立一套满足发展需要的新型管理模式。其中工作计划管理体系就是最有效的方法之一。计划工作是事先选择预定目标的一种管理方法,表现出管理在创新方面的能力。

电力企业综合计划管理体系现状及优化方案

电力企业是维持社会体系正常运转以及居民日常生活的重要设施,通过生产出的电力能源来对社会和居民提供帮助。而随着工作需求的提升,现阶段的电力企业已经逐渐无法满足工作的需求,所以必须要对其综合计划管理体系进行优化,并在满足工作需求的同时,对电力企业的可持续性发展提供保障。本文对电力企业综合计划管理体系现状进行分析,并利用优化方案的帮助来使企业的综合管理效益进行提升,从而在确保综合计划管理质量的同时,对供电企业最大效能的实现提供保障。

关于构建新型税收收入计划管理体系的思考

税务部门是完成国家预算收入的重要职能部门,依法组织税收收入、完成预算收入目标是税务部门的主要职责,是实现税收现代化目标的必要途径和重要保障。2013年,为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,推进税收治理能力现代化,税务总局提出了涵盖科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系在内的六大税收现代化目标体系。

电力企业综合计划管理体系现状及改进策略

电力企业是维持社会体系正常运转以及居民日常生活的重要设施,通过生产出的电力能源来对社会和居民提供帮助。而随着工作需求的提升,现阶段的电力企业已经逐渐无法满足工作的需求,所以必须要对其综合计划管理体系进行优化,并在满足工作需求的同时,对电力企业的可持续性发展提供保障。而为了适应科学发展之路,需要进一步转变管理理念,对新的计划管理手段和方法进行探索,充分发挥计划管理体系在电力企业中的作用,并在企业内部建立起有效的综合计划管理体系,实现企业的最大效能价值。

精益造船计划管理体系的应用探讨

随着我国社会发展水平不断提升,各个行业为了获得更好的发展,应用了精益管理模式,这使得很多企业得到了更好更大的发展。随着我国水运事业的发展,造船企业逐渐繁荣起来,精益造船计划管理模式获得了广泛的应用,一定程度上保证了造船质量,促进了造船业的发展。深入研究精益造船计划管理体系实际应用,在一定程度上可以使得其得到更有效的应用。

精益造船计划管理体系的应用探讨

目前,我国社会发展水平不断提高,此时造船行业要想取得更好的发展,就要在精益管理模式之下使企业在未来有着良好的发展前景。水运事业在不断发展,造船企业中的精益造船计划管理模式得到了一致好评,这类深入性的研究使精益造船计划在管理体系上得到优化。

完善企业物资计划管理体系的途径

物资计划管理是企业物资供应的首要环节,管好了物资计划,就能收到事半功倍的效果。在完善企业物资计划管理体系上,各企业应以促进物资计划编报准确性和及时性为目标,以推进物资计划管理标准化和信息化为手段,实施闭环管理,强化从需求产生到需求满足全过程控制,持续改进完善物资计划管理体系,不仅可以提升物资采购经济效益,而且能够增强供应保障能力。

国家科技计划管理体系将进行重大改革

“十五”期间，国家科技计划管理体系将进行重大改革。沿用了五十年的国家财政预算科目将作重大调整。多年来，我们熟悉的科技“三项经费”的概念将不复存在，科技经费的管理、使用的方式方法都将有根本性的变化……

论新时期企业计划管理体系的构建

企业计划管理是指一个企业为了实现其经济目标，通过大量社会调查与研究，认真分析企业所处的内外环境，从影响和制约计划管理的内外因素入手，科学制定未来的经济规划，并围绕这些经济规划确立明晰的管理体系。文章就新时期企业计划管理体系的构建进行了探讨。

加强管理 搞好衔接 积极探索新的计划管理体系

“革命是解放生产力,改革也是解放生产力”。当前,举国上下正在以更大的步伐、更大的气魄、更大的动作、更大的干劲,展开了改革开放的浪潮。计划工作如何适应这种形势,并走在这次大潮的前边,肩负着责无旁贷的责任。

基于关键链的ETO型制造企业计划管理体系与方法设计

社会企业管理中存在的问题大同小异,在实际的生产中的情况有所区别,我们实行制造企业的计划管理,需要做好企业管理中质量的提升。制造业改革中出现的积累竞争需要适宜的管理体系。为客户提供更加优质的服务很重要,原先的计划控制模型已经不能满足实际的需求,所以需要制定出新的审计方案。

浅谈工装计划管理体系的积极作用

本文对旧工装管理模式存在问题的原因进行分析,结合公司的产品结构及实际生产情况,提出建立"工装计划管理体系"。对"工装计划管理体系"的特点、如何运营、体系实现及取得的经济效益进行阐述。