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打造“世界级制造商”的工厂管理变革
被引量:
2
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《企业管理》
北大核心
2015年第7期56-60,共5页
光明乳业股份有限公司(简称光明乳业)成立于1996年,是股份制上市公司,在全国共有20家乳品生产工厂。光明乳业借鉴世界级制造理论,在其乳品生产工厂内调动全员参与管理改进,推动乳品制造单元的生产工艺、设备的管理提升,降低由于...
光明乳业股份有限公司(简称光明乳业)成立于1996年,是股份制上市公司,在全国共有20家乳品生产工厂。光明乳业借鉴世界级制造理论,在其乳品生产工厂内调动全员参与管理改进,推动乳品制造单元的生产工艺、设备的管理提升,降低由于生产系统可靠性及运营低下导致的时间和资源浪费,改善生产效率、减少故障和提升质量的全面系统,力争实现零不良、零损失、零事故、零短停、零故障的目标。
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关键词
光明乳业
精益生产
世界级制造
TPM
自主
维护
支柱
计划维护支柱
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题名
打造“世界级制造商”的工厂管理变革
被引量:
2
1
机构
光明乳业股份有限公司
出处
《企业管理》
北大核心
2015年第7期56-60,共5页
文摘
光明乳业股份有限公司(简称光明乳业)成立于1996年,是股份制上市公司,在全国共有20家乳品生产工厂。光明乳业借鉴世界级制造理论,在其乳品生产工厂内调动全员参与管理改进,推动乳品制造单元的生产工艺、设备的管理提升,降低由于生产系统可靠性及运营低下导致的时间和资源浪费,改善生产效率、减少故障和提升质量的全面系统,力争实现零不良、零损失、零事故、零短停、零故障的目标。
关键词
光明乳业
精益生产
世界级制造
TPM
自主
维护
支柱
计划维护支柱
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
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1
打造“世界级制造商”的工厂管理变革
《企业管理》
北大核心
2015
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