计划评审方法中项目工期估计的一种方法

以工程工期Ｍ超过指定工期ｔ的期望值Ｅ（Ｍ－ｔ）￣＋，作为估计工程在指定工期ｔ内完工的可能性的指标。给出了估计Ｅ（Ｍ－ｔ）￣＋的公式，并转化为求解一个线性规划问题。该方法不需要对各工作延续时间的分布作出假定，因此具有广泛的实用性。

运用计划评审技术制定教学大纲

信息和知识的“爆炸”给制定一门课程的教学大纲带来了极大的困难。本文将系统工程中常用的PERT应用于教学大纲的制定。在一般的加权平均运算的基础上,提出情意系数和更新系数的概念和相应的加权计算方法。按这种科学而公允的方法制定的教学大纲,易于被绝大多数人接受。

网络技术

在最近二三十年内,网络已广泛应用于物理、化学、信息论、控制论、运筹学等学科。在工程施工中,计划和日程的安排问题能用网络来表达和调整,它可以说明各项工序的施工顺序。这种用网络来控制和管理工程施工的基本方法有计划评审技术(PERT)和关键路线法(CPM)。本文叙述了它们的基本概念和基本方法。

《现代管理方法》第四章辅导材料

一、名词解释 [统筹方法]统筹方法简称统筹法。它是运用网络理论解决统等规划等问题的方法。应用于技术、经济、工农业、城市及市政等发展规划,科学研究、大型工程计划,技术改造、新产品研制计划等方面。由于规划中的很多活动在时间上不能确切估算,因此统筹法就分为非肯定型与肯定型两种。关键路线法和计划评审方法,都是近代统筹方法新的发展成果。都属于统筹方法的范畴。这两种方法都是利用网络的理论进行统筹规划制定计划,它们都是把不肯定的活动时间。

当今的挣值管理

目的:本文针对挣值管理(EVM)进行宏观概念性介绍,为的是使读者把兴趣集中于把挣值管理作为当今商务世界里管理项目的工具和技术的概念和实践.