建筑施工成本控制和工程造价动态管理措施

研究建筑施工成本控制和工程造价动态管理措施,确保建筑施工成本控制和工程造价处于预算范围内。通过赢得值BCWP、计划预算值ACWP以及实际支出值BCWS之间的关系进行建筑施工进度和成本的偏差分析。基于建筑工程成本差异CV、项目进度差异SV、时间差异、建筑施工成本绩效指数CPI以及建筑施工进度绩效指数SPI五个指标实现建筑施工进度与成本的动态评估。根据建筑施工已经投入的费用对建筑施工工程造价进行预测,最后采取措施实现建筑施工工程造价动态管理。

项目管理中的时间和费用风险联合控制模型(英文)

时间、费用和质量是项目管理中的三大控制目标 ,而通常对于时间和费用风险的控制与管理则分别进行 ,往往由于不合理的资金安排导致工期的延误 ,或由于进度的风险造成资金困难 .为了能够同时对工期和费用风险进行有效的控制 ,建立了基于计划预算值、挣得值和实际支出值的时间和费用风险联合控制模型 ,并引入对于整个项目和单个工序的偏差分析方法 .通过一个具体的实例分析 ,可看出该模型的实用性 .另外 ,对于模型中资金流的优化 ,应根据项目的具体情况采用适当的优化方法 ,而且 ,为了有效地采用该模型进行项目的时间和费用联合控制 。

挣值理论在工程项目投资控制中的运用

挣值分析法是工程项目费用/进度综合度量和监控的有效方法.本文结合世界知名的专业项目管理软件P3E/C来论述挣值理论应用于项目投资控制的总体思路和操作方法.