订单式制造业采购成本控制方法的研究

针对订单式制造业的特点,在分析传统采购流程中存在问题的基础上,对采购业务流程进行了再造。在ERP的基本架构下,通过ERP内部模块的集成以及与产品数据相关的技术信息系统的集成,实现了制造业内部数据的共享。同时,提出了基于标准价格库的采购成本计算模型,实现对采购作业的成本控制,达到以最优采购成本进行采购的目的,使采购过程更加规范化、科学化。

订单式制造业生产成本管理系统研究与应用

进入新时期后,订单式制造行业整体上呈现全方位的转型趋向,企业针对自身的各项生产成本也给予了全方位的关注。企业如果能够全面着眼于减低当前现有的订单制造成本,就会从源头入手来提升企业本身能够拥有的市场竞争效益,同时也突显了生产成本管理具备的价值所在。近些年来,订单式制造业正在着眼于创建生产成本的全方位管理系统,运用此项举措来提升订单生产能够达到的综合效益。由此可见,生产成本管理本身包含了较多的成本管理要素。作为现阶段的订单式制造行业而言,其应当能够运用灵活性与综合性的举措来构建上述的成本管理系统,并且将其适用于制造业的正常运作中。

项目管理在订单式制造业企业的应用

作为订单式制造业企业,应该采取科学有效的手段进行相关的项目管理,基于项目管理的生产模式可以在订单式生产中发挥最大作用。 订单式制造业企业的生产具有独特的行业特点和产品特点,其具体项目的实施和应用研究是非常值得业内重视和探讨的。