美国对华认知战略调整及其启示

认知战略以广义的信息为主要载体,旨在对目标国家或目标群体的认知、思维施加影响和引导,从而重塑其行为和决策手段。全球格局的深刻变化以及技术的发展使信息武器化趋势显现,以美国为首的国家集团高度重视认知战略博弈能力建设,并将掌握认知领域规则主导权等设为优先议程,针对中国的意图明显。为此,中国应加快部署认知战略的顶层设计,提升抵御认知安全风险的能力,并在全球安全倡议等框架下寻求认知安全治理的多边协同合作空间。

战略认知差异会影响企业技术创新吗?——基于文本主题分析的实证研究

在知识经济时代,知识对创新的边际贡献超过传统物质性生产要素,企业技术创新优势更多源于管理者认知的转变,而不再由异质性的资源所决定。本文探讨了行业场景中管理者的战略认知相较于行业共享信念之间的差异对技术创新的影响,同时考虑了探索式学习与知识组合多样性在其中所发挥的路径传导作用。研究结果显示:管理者的战略认知差异能够显著促进以专利申请量为表征的技术创新数量,提高以专利外部引用为表征的技术创新质量。进一步研究发现,探索式学习和知识组合多样性在战略认知差异与技术创新的关系中发挥了部分中介作用。异质性分析发现,受到来自家族权威和行政制度的干预,管理者的战略认知差异在非家族企业与非国有企业样本中表现出更为显著的技术创新效果。研究结论从战略认知差异视角拓展了技术创新的前因研究,同时为理解中国企业的创新决策逻辑、探究创新人才培养路径提供了理论参考。

科技新创企业的数字化战略认知图式及其对战略行动的驱动路径研究

文章基于注意力基础观,沿着“认知—行为—绩效”的逻辑主线对科技新创企业年报进行内容分析和因果映射分析,探究数字化战略认知图式、战略行动和企业绩效三者的内容构成及三者之间的驱动路径。研究发现:数字化战略认知图式与战略行动内容框架较传统框架最显著的差异为数字化内容的新增,其中数字化战略认知图式(环境、资源与能力和企业战略)新增“主要的行业外部数字趋势”等6个范畴,战略行动新增“企业数字技术创新行动”等4个范畴;科技新创企业形成了以使命宣言、战略目标和数字商业模式为关键枢纽的3组驱动路径,“中观环境--战略目标—业务流程相关的行动—非财务绩效”是驱动强度最高的总路径;管理者注意力焦点的不同是3组驱动路径的主要差异来源。

日本人工智能战略的认知嬗变与发展挑战

日本政府在2023年后暂停发布新版的人工智能战略,其根源就在于技术发展与战略认知拉开了差距。以“生成式人工智能”为代表的技术突破不仅超出了日本战略制定者的原有预期,更是极大地转变了其对人工智能的战略认知,进而让其在战略组织模式和治理思维上均发生了重大转变。但是,战略的开展要与市场实践有机结合。当前日本人工智能战略最大的挑战不在于如何认识人工智能,而是终端市场难以对接日本的战略设计。

战略认知理论演化轨迹综述

在企业战略理论发展与演化的过程中涌现出大量的理论文献与研究成果,出现了许多持有不同观点的战略学家和战略理论学派,这些理论构成了一个复杂的战略理论迷宫。从战略认知的视角、范式、主体和过程四个维度对战略理论进行一个横向的比较将有助于更加清晰的认识这一迷宫。

“珍珠链战略”:印度的认知与应对

"珍珠链战略"是一个由美国人发明的不规范的战略概念。这一术语传播到印度后,迅速引起了印度战略和防务界的极大关注,并成为印度政府制定印度洋安全政策的重要内容。由于这一概念主要针对中国且充满了错误认知,我们理应对此保持密切关注。

“流程银行”的战略认知与组织模式研究

流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式,本文对流程银行的战略内涵进行了分析,并探讨了相应的组织模式。

黄河流域生态保护和高质量发展:战略认知与战略取向

21世纪以来,黄河流域自然生态开始呈现一些新特征和新趋势,不断凸显黄河流域生态保护和高质量发展的战略价值、战略需要和战略意义。推进黄河流域生态保护和高质量发展的战略取向主要包括:通过促进区域协调发展、优化区域开放格局和推动特殊类型地区加快发展来完善新时期区域发展战略,通过因地制宜推进区域高质量绿色发展和发挥中心城市高质量集约发展带动作用来探索地区特色高质量绿色发展道路,推进产业绿色低碳循环发展,以及强化生态安全保障作用。

新消费情境与战略行动的互动路径研究——基于战略认知的传导作用

为了明晰外部情境与企业战略行动间的关系,通过对云南宽谷糖业有限公司的纵向追踪研究,引入战略认知构念,探讨新消费情境对战略行动演化的影响机理。研究发现:①新消费情境下新创企业的发展历程会经过单点突破、多元发展和场景延伸三个阶段,政策因素、技术因素与市场因素作为外部情境因素贯穿于上述三个阶段并驱动战略认知与战略行动的演化;②战略认知包含战略重心、认知互动和战略导向这三要素,传导新消费情境到战略行动的机理体现为通过识别外部情境形成企业战略重心,经过认知互动后确定战略导向,继而明确战略行动;③新消费情境、战略认知和战略行动演化之间存在密切的互动演化关系。

俄罗斯对美国战略认知的演变及其政策效应

俄罗斯对美国战略认知的演变过程分为友好合作、竞争凸显和激烈对抗三个阶段。俄罗斯的强势外交和安全政策,表现为俄罗斯对美国和北约的强硬战略姿态以及追求超出自身相对实力的外交和安全目标。俄罗斯战略认知的演变与俄美两国的利益冲突之间有着相互塑造的关系,但是俄罗斯战略认知的变化并不仅仅取决于利益考量。俄罗斯之所以把北约东扩、乌克兰走向、叙利亚局势等看得如此重要,不惜投入大量资源,这是与塑造俄罗斯战略认知的历史和心理因素是分不开的。美国采取的许多对俄政策和行为,正是因为忽略了这些因素,才被俄罗斯看作是“侮辱性”和“威胁性”的,从而导致了双方敌意的螺旋式上升。由于俄罗斯独特的历史记忆和大国情结,俄罗斯对俄美两国的利益冲突作出了激烈的回应,这些回应虽然不利于俄罗斯的国家实力和整体利益,但却是可以理解的。随着俄罗斯对美战略认知的逐步定型,俄美关系在短期内很难实现所谓的“重启”。从俄罗斯对美战略认知的案例分析可以看出,战略认知自身有其相对的独立性,在受到利益冲突影响的同时,也受到社会文化因素的深刻影响,从而使得国家的外交与安全政策未必完全遵循理性主义的路径。

转型期企业领导战略认知演进路径研究——上海纺织(集团)有限公司案例

战略认知描述高层管理者诠释战略时的信息处理及意义构建过程。对上海纺织(集团)有限公司22年内三位重要领导人战略认知内容的案例研究发现,内部运营、竞争优势、与城市的关系构成转型期管理者战略认知演进的共同内容,不同领导者对三者认知的差异决定其采取适应阶段特征的战略行动,直接影响企业转型升级不同阶段的推进和发展。

“流程银行”的战略认知及操作风险管理研究

流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式。本文对流程银行的战略内涵进行了分析,并探讨了流程银行的操作风险管理问题。

流程银行的战略认知及合规风险管理研究

以流程为主线、以客户为核心、以IT技术为支撑,以组织创新和流程优化、变革和再造、以全方位的资源整合为主要特征的流程银行模式,它体现现代银行层次扁平、责权明确、团队合作以适应市场快速变化的柔性能力和竞争能力。流程银行的建立,为合规风险的管理提供了一个很好的落角点,即将合规风险的管理建立在对作业(流程的组成单位)的合规管理上。流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式。

美国对台湾军事干涉政策的形成:杜鲁门政府的战略认知及其影响(1948—1950)

台湾问题之所以自1948年开始成为杜鲁门政府密切关注的国家安全问题,一个为已有研究所忽略的重要因素是,美国军方认为台湾的去向会对美国此时开始制定的未来美苏大战计划产生重大影响。但美国军方在评估台湾的战略价值时存在极大的认知问题,导致其一直不能清晰回答美国是否有必要从战略角度出发对台湾进行直接军事干涉这一重要问题,从而令杜鲁门政府的立场一直摇摆不定。朝鲜战争爆发后,杜鲁门政府出于对美苏大战即将爆发的恐惧而作出了派驻第七舰队进入台湾海峡的决定,但这一直接军事干涉行动因为缺乏合理性和合法性而引发巨大的国际争议,并成为威胁亚太安全的真正根源。

冷战结束后印度对华战略认知

冷战结束后印度对中国的战略认知不断深入。这种战略认知的不断深入不仅是印度顺应国际、国内形势变化的选择,更是两国互动加强以及认识加深的必然结果。印度对华战略的不信任致使中印关系面临诸多困境,印度对华战略认知也不可能发生根本变化。双方应坚持合作为主,捐弃前嫌,实现"共赢"。

欧亚经济联盟对“丝绸之路经济带”战略认知及利益诉求分析

欧亚经济联盟与"丝绸之路经济带"在中亚地区"不期而遇"引起了双方的高度关注。基于不同战略目的考量,欧亚经济联盟对"丝绸之路经济带"的认知经历了一个从"分歧到契合"的动态发展过程,即由起初的疑虑重重到欧美打压下的抱团与理解再到达成共识。这表明,欧亚经济联盟与"丝绸之路经济带"并不存在根本上的利益矛盾,欧亚经济联盟在基础设施建设和经贸合作方面对"丝绸之路经济带"的共建有着迫切的利益诉求,可以实现对接与合作。二者在中亚地区的"并轨"运行将可能形成以"中国成为地缘经济引领者、俄罗斯成为地缘安全保障者"为核心的"共生""共管"机制,共同应对挑战以维护该地区的和平与发展、安全与稳定。

企业家社会网络、战略认知图式和决策质量:认知需要的调节作用

经过多年发展,经济体系中套利空间越来越小,企业家过去运用社会网络获取信息和关键资源的策略难以为继,需要寻找发挥社会网络作用的新途径。文章基于战略认知视角,综合运用社会信息加工理论和高阶理论构建了被调节的中介作用模型,通过对7省1市的220个企业的问卷调查,采用层级回归就企业家社会网络对战略决策质量的影响机理进行了研究。Bootstrap检验显示,社会网络有助于改善企业家的战略认知图式,进而提升战略决策质量。网络规模和强度对战略认知图式的直接效应,以及通过战略认知图式作用于战略决策质量的间接效应,均受到企业家认知需要的增强型调节。本研究为企业家使用社会网络的新途径提供了理论依据。研究结论提醒企业家重视并利用社会网络改善自身的战略认知,提高自身认知需要水平,更充分地发挥社会网络的作用,提升战略决策质量。

从“锁定”到“进阶”:如何突破主导逻辑的路径依赖——基于战略认知视角的案例研究

主导逻辑作为企业发展的基因备受瞩目,然而随着制度变迁、市场开放程度深化,其必然发生改变,因此如何克服对当前主导逻辑的路径依赖、创造适应情境变化的新逻辑逐渐成为令人关注的重要议题。本研究采用探索性单案例分析法,配合扎根理论对企业发展数据进行编码分析及归纳总结,发现:(1)主导逻辑的生成是内外部情境信息互动激发组织机会警觉,并通过战略性意义建构与组织层动态能力的匹配更新战略认知的过程;(2)战略认知随内外部情境信息互动突破认知凝滞并更新,是组织发挥能动作用构建差异化主导逻辑的关键;(3)伴随情境更迭与组织成长,阶段性主导逻辑依次涌现,与原有主导逻辑共同构成组织的多逻辑体系。本研究深化了对主导逻辑内涵、特征的基本认知,有助于创业企业理解主导逻辑的内在机理和发展规律,进而指导企业成长。

创业企业的资源禀赋、战略认知与战略选择——联想与华为的创业战略对比及启示

创业企业的战略选择对于创业成功与否非常关键。而在影响战略形成的诸多因素中,创业的资源禀赋和创业者的战略认知发挥着决定性的作用。本文基于联想和华为两家创业企业的案例,深入分析在企业创业战略的形成过程中,创业的资源禀赋和创业者的战略认知分别是如何发挥作用的,同时也对两家企业的创业战略进行了对比,最后,得出一些对创业企业的战略选择有价值的启示。

战略认知、汇编栅格法与“战略管理”课程教学效果实证研究

以往的大学管理专业课程体系设置具有浓厚的经验色彩,一些课程教授的内容为经验总结的理论,通过笔试衡量学生的学习效果。本文从认知心理学和战略认知的角度,借鉴汇编栅格方法重新对“战略管理”课程的教学效果进行比较分析,旨在探索出更能客观反映出理论知识学习效果的教学内容和教学方法,为管理类专业课程体系设置和“战略管理”课程教学内容与方法的设计提供科学的决策依据。