企业数字化创新的驱动力:CIO政治技能与议题营销的影响机制研究

尽管首席信息官(Chief Information Officer,CIO)肩负着主导数字化创新的重要职责,但依靠传统的结构权力和专家作用难以应对其中涉及的组织变革的挑战。基于政治技能和议题营销理论,本文探讨CIO利用政治技能推动企业数字化创新的作用机理,对218份CIO-业务高管配对问卷进行实证分析。结果表明:CIO政治技能正向影响CIO议题营销能力,进而正向影响企业数字化创新;CIO议题营销能力完全中介了CIO政治技能对企业数字化创新的正向影响;业务高管的社会行为整合正向调节了CIO议题营销能力与企业数字化创新的关系。据此,提出了企业数字化创新的驱动力模型,即CIO政治技能和议题营销能力是CIO主导数字化创新的驱动力,CIO议题营销能力和业务高管社会行为整合分别发挥着中介效应和调节效应。该模型弥补了现有研究关于CIO如何在组织内有效推动企业数字化创新的缺口,并为企业数字化创新实践提供参考。

试论人力资源经理的议题营销过程及策略研究

议题营销作为一种重要的营销手段,很好地将消费产品与大众消费热点相融合,既对人力资源经理推行新的理念与政策起到了关键的作用,也使消费者更好地信赖与接受营销产品。本文通过对人力资源经理议题营销过程的分析,来判断从议题营销的感知到呈现这一过程中的重要控制因素,同时也对议题营销策略间的差异进行了分析,并创建了议题营销过程和策略的整合模型,这对公司的发展和人力资源部门影响力的提高都有很大的帮助。

人力资源经理的议题营销过程及策略研究

议题营销是组织内一种影响活动,它对于人力资源经理推行新理念、新政策具有特殊意义。本研究通过深度访谈,采用事件轨迹分析法研究了人力资源经理议题营销过程,区分了主题式议题营销和方案式议题营销;并将议题营销过程刻划为感知、选择、提出、酝酿、包装和呈现等阶段;识别了每个阶段的关键控制点。通过文本编码法研究了人力资源经理议题营销策略,分析了人力资源经理议题营销策略与普通议题营销策略、积极影响策略的差异,并构建了议题营销过程和策略的整合模型。本研究拓展了人力资源经理胜任特征模型、从议题营销的视角研究了人力资源战略角色的实现,有利于提升人力资源部门在组织内的地位和影响力。

国外议题营销研究进展述评

议题营销是一种向上影响途径,中层管理者能够通过议题营销影响高层管理者对某些议题的注意力和态度,从而影响组织的战略议程。本文首先对议题营销的概念和意义进行了分析,然后从议题营销意愿、议题营销发动、议题营销效果几个方面对现有的文献进行了梳理和评价,在此基础上构建了议题营销整合模型,并指出了未来该领域有价值的研究方向。

发起与感知:协同创新中议题营销的作用

在开放式创新与全球化竞争背景下,对协同伙伴创新资源的竞争日益激烈。议题营销作为一种影响资源拥有者注意力配置和决策的重要方式,是促进供应商深度参与协同创新的有效途径。本文根据1份279个项目的配对样本,探讨了供应商议题营销感知对供应商工作投入和项目绩效的影响,客户方议题营销发起和供应商议题营销感知的一致性与差异性对项目绩效的影响,以及议题营销感知的前因变量和营销效果的调节变量。研究发现,当发起和感知一致时,议题营销与项目绩效存在倒U型关系;项目绩效与发起和感知之间的差异水平呈倒U型关系,随着感知差异增大,项目绩效降低。此外,客户方高风险承担有助于加强议题营销感知对工作投入的正向影响,供应商对客户方低依赖时,感知对项目绩效的积极影响更加显著。议题营销感知受知识共享和客户方交易型心理契约的影响,与供应商开发无关。本文从议题营销视角扩展了协同创新的研究。

企业中层管理者议题营销的促成因素及策略模型——基于家族企业组织变革的案例研究

议题营销是中层管理者成功参与企业决策的关键途径。本文创设了家族企业的研究情境,通过深度访谈获取中层管理者关于组织变革的议题营销案例,在对其进行内容分析法研究中发现,中层管理者议题营销的促成因素不仅贯穿于营销过程而且融合在组织创新的结构变量中,由此我们构建了中层管理者议题营销的策略模型。研究拓展了议题营销的研究视角,而且对于家族企业的外部授权管理有着积极意义。

技术经纪人谏言对创业者创业警觉的影响机理——基于扎根理论的多案例研究

技术经纪人日益成为科研成果转化服务领域的主力军,但目前对于技术经纪人促进早期科创项目孵化的研究较少。基于议题营销理论和创业警觉理论,运用扎根理论多案例研究法,深入探究技术经纪人谏言对创业者创业警觉的影响机理。研究发现:(1)技术经纪人谏言通过议题感知策略、议题选择策略和议题提出策略促进创业者创业警觉;(2)技术经纪人情绪体验(积极和消极)在技术经纪人谏言与创业者创业警觉之间发挥中介作用;(3)技术经纪人知识基础在技术经纪人谏言与技术经纪人情绪体验之间发挥调节作用。研究结论有助于丰富技术经纪人现有研究,对于进一步选择技术经纪人培训策略、加速科研成果商业化具有积极指导意义。

美国品牌延伸案例和趋势分析专题报告

本专题报告由七篇文章组成。先通过大量延伸案例分析了以下四个主题：①品牌延伸要考虑原品牌的核心价值；②经济低站期品牌还能向上延伸吗；③饮料行业的品牌延伸；④服务行业的品牌延伸，进而介绍了美国品牌延伸的三个重要趋势：①趋势一：绿色延伸；②趋势二：品牌联合延伸；③趋势三：议题营销形式的延伸。

“诉穷”还是“沉默”——基于中国母子公司数据的实证研究

企业集团的子公司绩效低于期望水平时,是积极面向总部开展议题营销以获取资源支持,还是选择自行实施权力范围内的绩效改善策略,是一个值得深入研究的问题。通过研究企业行为和绩效反馈等理论,探讨了子公司存在绩效期望落差时,其管理者进行议题营销,尤其是创新议题营销的意愿,并分析了子公司影响力对上述关系的调节作用。对此,通过调研国内不同地域的集团母子公司高管,收集得到138份由子公司与总部高管配对填写的成套有效问卷。实证分析结果表明:随着绩效期望落差的增大,子公司管理者议题营销意愿增强,但创新议题营销意愿先增后减,且子公司影响力在上述关系中都具有正向调节作用。