企业内部讲师队伍的建设与培养方法研究

随着我国经济不断发展,企业人力资源逐渐成为企业赖以生存重要的生产要素,员工素质在一定程度上对企业生存及发展具有决定性影响。在目前日益激烈全球化竞争背景下,员工的培训重要性不言而喻,且在一定程度上决定企业核心竞争力及持续的创新能力。因此,如何充分发挥员工的潜能,打造一支具有战斗力、凝聚力的内部讲师培训队伍是每个企业所需要思考的问题。本文结合烟草企业的实际情况,针对企业内部讲师队伍建设与培养方法进行一定的研究,以期为提升员工培训能力及质量提供一定参考。

浅谈如何做细、做实加油站员工教育培训工作

在"人才强企"战略目标的指引下,紧紧围绕企业经营发展这一要务,各公司均制订、实施了灵活配套、持续长远的人才培养方针,我司在调整员工知识结构,增强员工的服务意识,建立良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质方面,根据多年工作实践,摸索出了一条独具特色的培训方法。

充分发挥中华职教社的积极作用

由黄任老(炎培)及诸位老前辈所创办的中华职教社，从1917年5月6日算起，已走过87年的光辉历程。历史经验表明，中华职教社是一个久经考验的知识分子团体，在长期的社会实践中具有强大生命力。无论是在解放前，还是在建国后，中华职教社都为中国的教育事业立下汗马功劳。