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许继怎样激活“人”
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作者 王春先 《企业活力》 1999年第2期34-35,共2页
搞好企业的关键,是要有一个好的领导班子和一批优秀经营管理人才。正是基于这种认识,许昌继电器集团有限公司(以下简称许继)选择干部制度改革为企业改革的突破口。在改革中,敢于动真的、来硬的,大刀阔斧地进行干部制度改革。干部... 搞好企业的关键,是要有一个好的领导班子和一批优秀经营管理人才。正是基于这种认识,许昌继电器集团有限公司(以下简称许继)选择干部制度改革为企业改革的突破口。在改革中,敢于动真的、来硬的,大刀阔斧地进行干部制度改革。干部制度改革的成功,激发了大家的积极性... 展开更多
关键词 许继电器集团 经营管理 人事管理 聘用原则
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