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许继怎样激活“人”
1
作者
王春先
《企业活力》
1999年第2期34-35,共2页
搞好企业的关键,是要有一个好的领导班子和一批优秀经营管理人才。正是基于这种认识,许昌继电器集团有限公司(以下简称许继)选择干部制度改革为企业改革的突破口。在改革中,敢于动真的、来硬的,大刀阔斧地进行干部制度改革。干部...
搞好企业的关键,是要有一个好的领导班子和一批优秀经营管理人才。正是基于这种认识,许昌继电器集团有限公司(以下简称许继)选择干部制度改革为企业改革的突破口。在改革中,敢于动真的、来硬的,大刀阔斧地进行干部制度改革。干部制度改革的成功,激发了大家的积极性...
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关键词
许继电器集团
经营管理
人事管理
聘用原则
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职称材料
题名
许继怎样激活“人”
1
作者
王春先
出处
《企业活力》
1999年第2期34-35,共2页
文摘
搞好企业的关键,是要有一个好的领导班子和一批优秀经营管理人才。正是基于这种认识,许昌继电器集团有限公司(以下简称许继)选择干部制度改革为企业改革的突破口。在改革中,敢于动真的、来硬的,大刀阔斧地进行干部制度改革。干部制度改革的成功,激发了大家的积极性...
关键词
许继电器集团
经营管理
人事管理
聘用原则
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
许继怎样激活“人”
王春先
《企业活力》
1999
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