优化备件库存策略 提升设备基础管理能力——探寻湖南中烟郴州卷烟厂优化备件库存经验

受资金管控的限制,湖南中烟郴州卷烟厂要求车间备件采购金额逐年下降,而车间维持正常生产所需的易损备件年度金额占比约为62.6%,偶发故障及不可预计因素备件金额年度占比约37.4%。很多关键部位备件没有库存策略,大多是在出现异常或突发故障之后才加急采购,很难保证设备的正常运行。有必要对车间备件现有的库存策略进行优化,梳理出备件库存策略清单。

企业车间设备基础管理之我见

介绍了车间设备基础管理的重要性,深入分析和总结车间设备基础管理工作所包含的内容,主要有设备备件和材料的准备、车间设备润滑管理、点检定修管理、设备的技术改造、除尘器的管理,分析了设备基础管理的创新性,有针对性地指出了几点意见和建议,提出了当下车间设备润滑管理工作与时俱进的必要性。

医院设备基础管理工作的意义

本文通过对医院设备基础管理工作必要性分析 ,阐述了管理内容、范围和目标。揭示了设备管理出效益的事实。

河北钢铁集团矿业公司设备基础管理信息系统的应用实践

为实现河北钢铁集团矿业公司设备信息的统一管理,开发了功能强大的设备基础管理信息系统。该系统由设备基础档案、二维码打印、二维码扫描点检3个子系统组成,实现了设备移动点检、备件更换记录、检修标准化等功能。该系统的开发及应用为矿业公司的设备全寿命周期管控提供了信息支撑,可供类似矿山企业参考。

浅谈化工企业设备基础管理

随着科学技术的发展和管理水平的进步,人们越来越认识到设备管理在企业发展中的作用。本文结合作者的设备管理经验,根据化工企业的设备管理特点,探讨了在设备基础管理中存在的问题,并提出了一些设备基础管理的方法和思路。

切实推行QC活动,提高设备基础管理水平

质量是企业的生命,设备作为企业的最重要的组成部分,不仅为企业开展生产活动提供了可能,更是决定产品质量的重要因素。本文从推行QC活动,在企业设备管理中发挥的影响和作用进行总结和阐述,强调QC活动在提高设备基础管理中的作用,就如何切实推行QC活动进行探讨。

设备零故障运行管理(四) 设备基础管理过程

设备基础管理过程属于标准化的一部分,是实现设备零故障运行支持性的基础过程。企业从这些基础工作做起,才有机会通过精益化、信息化走向智能化。设备基础管理过程是实现设备零故障运行支持性的基础过程,博世等跨国公司在这方面处于领先水平,我国国有企业因多年的沉淀,打下了一定基础,但仍有很多企业对这一基础过程没有足够的重视。设备基础管理过程水平的高低,体现企业组织能力的高低。设备基础管理过程属于标准化的一部分,标准化能力也是组织的基本能力之一,

运用6S手段强化设备基础管理

介绍6S 的含义,论述企业通过全面推行和运用6s 手段,可强化设备基础管理,有效提高设备完好率和利用率。

Access数据库在设备基础管理中的应用

分析Access数据库在基层管理应用中的优势,介绍了使用Access开发设备运行管理系统的实践经验。

中冶宝钢设备基础管理“不留死角”

【本刊讯】近日,中冶宝钢积极组织开展"设备基础管理提升"专项活动。通过梳理、分析2020年度设备安全运行工作中存在的突出问题,制定相应措施,围绕年度安全生产目标,落实责任,以设备健康运行为核心、以运行指标为导向,进一步夯实设备基础管理,持续深化专业标准化、精益化管理工作。

夯实设备管理基础 确保装置长周期运行

文章介绍了上海高桥分公司在贯彻落实中国石化2003年炼化企业设备管理工作会议精神,两年来所做的工作和取得的成绩,对整个石化系统夯实设备管理基础,搞好设备管理,确保装置长周期运行,有很好的借鉴作用。

浙电电网设备基础数据管理平台的设计

针对信息技术在电网企业的应用现状和企业级信息系统的建设要求,提出了基于IEC61970/61968建立企业级电网设备基础数据管理平台的概念,并详细介绍了该平台总体架构设计中的业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、物理架构、安全架构和应用集成等关键要素。该电网设备基础数据管理平台可满足不同业务领域的要求,实现企业级的信息资源共享。

夯实基础 创新机制 不断提高设备管理水平

本文对大庆油田钻井二公司设备管理工作进行了探讨。通过强调夯实设备管理基础工作,强化机制创新,实施计划倒修管理模式,有效提高了设备综合管理水平。

国资中心开展市级机关办公用房大、中型设备基础管理试点工作

为具体落实“做优服务、做强保障、做实管理”的工作要求，市机管局国资中心近期启动了市级机关办公用房大、中型设备基础管理试点工作。市级机关办公用房，尤其是集中办公用房建筑的大中型设备的资产数量及设备定位等基础信息，是市级机关办公用房资产状况、使用运行和巡检巡查的重要基础。经与局房设处商议并得到物业单位配合，国资中心从8月下旬开始，对大沽路100号市政大厦大、中型设备进行了现场图纸定位、图纸标识和信息采集工作。对大厦地下两层至地上四十层（含屋顶）的各类大、中型设备240多台（套），进行了逐件标识及图纸定位，采集设备照片500余张。

进口租赁设备的基础管理

为改变我国邮电通讯落后面貌,加速工厂技术改造,近年来我厂较大规模地从国外引进具有80年代世界先进水平的通讯电缆制造设备,技术进步不但促进了生产发展和效益提高,也推进了设备管理朝科学的、现代化的方向迈进。下面谈谈几年来我厂对引进设备中另一种形式——进口租赁设备基础管理的研究和探讨。1.引进设备的特点(1)引进设备大多具有80年代世界先进水平,广泛采用数显、激光、程控、计算机等先进技术。

浅谈医疗设备的基础管理

医疗设备的管理要从基础做起,首先要从购入环节入手,加强医疗设备各项性能、技术参数、质量的验收,确保医疗设备能够马上投入使用;其次,加强仓库的医疗设备的管理,建立必要的管理程序,严格入库、应用手续,防止国家资产的流失;同时加强医疗设备的养护和维修,加强专业技术人员的专业知识的学习,提高技术水平,适应医院现代化的需要。

浅谈化工设备动态管理

设备是化工装置生产的基础,设备能够正常投入使用是化工装置生产稳定运行和发展的保障。一旦设备存在故障,就会对生产装置的运行造成不同程度的影响,影响企业的生产及经济效益,为了有效避免这种现象的出现,在化工装置生产运行的过程中,需要加强设备管理工作,强化预防性维修、计划维修,杜绝故障维修,这样才能够有效确保化工企业生产工作的顺利开展。

积极发挥协会作用 促进企业设备管理

协会作为政府和企业间的桥梁,应在企业加强设备管理工作和提高经济效益的过程中提供更完善的服务,发挥更大的作用。本文从四方面介绍了协会应加强的工作。

EAM提高设备管理水平实现以可靠性为中心的预防性维修

大连西太平洋石油化工有限公司（以下简称大连两太平洋石化）是一家沿海的石油加工企业，工艺流程特点是全加氢的炼油企业。建厂时大部分装置为进口的二手设备，设备原始资料不全，加工原油品种复杂、硫含量高、腐蚀严重，设备的管理工作非常艰难。面对这些困难和问题，该公司针对自身的情况，实事求是、稳扎稳打，在加强设备基础管理的同时，引进和消化先进的设备管理理念，使用先进的管理方法和管理工具，不断提高设备管理水平，在国内炼化企业中设备资产运维业务处于领先地位。

石油物探队设备管理初探

引言目前,石油物探工作的装备日益精良,其运行环境却十分恶劣,管理工作的加强就显得愈来愈十分重要。从当前设备配备情况来看,二维队一般拥有近30台设备,机械复杂系数(JF)一般在700～800之间,电气复杂系数(DF)约为100～200;三维队则配备50余台,JF在1200～1300之间,DF约为150～250。