设备监制质量控制特点分析

制造阶段是设备工程实物质量形成的首要阶段,设备工程又是工业、科技展教等类别项目的重点,是项目质量目标能否达成的最为关键的工程。同时,设备制造从地域、专业、合同及组织等均与工程施工存在较大差异。因此要实现设备监制质量控制目标,切实创造监理服务智力劳动价值,在遵守项目管理一般规律的同时,必须认清设备监制质量控制特点,进行差异化管理。

浅谈神华宁煤83万吨／年二甲醚项目一期工程空分装置空压机、增压机组设备监制

本文主要介绍总结了神华宁煤83万吨／年二甲醚项目一期工程空分装置设备监制工作的主要内容、职责及设备监制工作的关键点和程序步骤．并有针对性地总结出做好空分装置设备监制工作的有效办法和措施。

设备监理规范在新钢特厚板设备监制项目中的运用

在新钢特厚板连铸主要设备监制过程中从开始项目策划、监制过程中的服务、项目结束后的资料归档,全过程按照设备监理规范要求开展工作,同时在项目监制过程中结合运用风险控制的方式,最终向委托方提交了满意的答卷。

某钢铁项目360m^(2)烧结机、415m^(2)环冷机设备监制工作实践

对于新建大型钢铁项目而言,主线工艺设备的按期保质交付施工安装是保证项目顺利进展的必要条件,而对重要设备的制造进行设备监制是保证设备按期保质交货的重要手段。本文以某钢铁项目360m^(2)烧结机、415m^(2)环冷机设备监制工作实践为例,探讨总结烧结机、环冷机设备质量、进度控制方面的监制工作经验。

总承包工程设备采购项目风险管理

对项目风险管理进行了解析,根据目前总包项目设备采购管理的特点,对设备采购全过程的风险识别和处置,通过烧结总承包工程设备采购项目案例进行了分析,强调设备采购风险管理的实施应当遵循预防为主,事先控制的管理理念。

浅谈新常态下的工程总承包项目采购管理

焦化工程总承包项目已经进入到“新常态”微利时代，严峻的市场对工程总承包项目采购管理提出了更高的要求，工程公司必须加强采购管理，努力提高微利时代市场竞争力，以适应市场“新常态”。

以监制促质量 以质量求市场——浅谈在伊朗项目中实施成套设备驻厂监制的做法与体会

伊朗哈通·阿巴德８万吨／年铜冶炼厂是继伊朗亚兹德２．８万吨／年锌冶炼厂项目后中国有色金属建设股份有限公司（以下简称中色公司）近年来出口伊朗的又一个大型项目。为确保这个项目成套设备的质量，树立市场信誉，在伊朗站稳市场，中色公司采取以质取胜的经营策略，主...

浅谈工程总承包项目安全文化建设和安全管理

随着EPC管理模式在水运建设市场的长足发展，其在实施过程中的各种安全风险要引起足够的重视，并采取对应的措施予以控制和消除，本文通过一个海工项目EPC的实践，介绍该项目全过程安全管理的经验，尤其介绍了如何建立项目部安全文化并藉此进行安全控制和管理方面的经验。