基于现代设备管理体系的供电可靠性精益管理

将精益管理相关方法与工具引入到现代设备管理体系中,更好地满足用户对电力的需求。阐述了现代设备管理体系供电可靠性,详细介绍了精益管理在供电可靠性中的具体应用,包括故障模式与影响分析、故障树分析、维修优化与预防性维护策略等,为相关领域提供有益参考与科学指导。

化工企业设备管理体系建设与创新

化工企业是我国工业领域重点关注的企业,因为产品和原材料特殊,对环境污染和破坏大,且生产过程中安全风险大,需要做好全过程管理,在化工企业生产中离不开化工设备。设备是动力源泉,是企业生产、加工、销售的物质基础,也是企业生产活动顺利进行的关键,对此化工企业要重视设备的管理,注重从新设备采购、设备日常管理、设备维修和保养、设备故障检测等多个方面入手加强管理,提高管理水平。并根据早期经验创新管理方法和模式,加强设备管理体系的建设,不断更新管理体系,为化工企业的长远发展奠定基础。本文主要浅谈化工企业设备管理体系建设与创新,旨在优化资源配置,为企业健康发展做好保障。

达芬奇手术机器人系统的临床应用与设备管理体系的建立与实践

目的结合达芬奇手术机器人临床应用和设备管理维度的分析,建立健全手术机器人系统的临床应用与设备管理体系。方法通过加强采购及使用管理、完善人员培训、制定管理制度及质控保障,建立健全手术机器人系统的临床应用和设备管理体系。选取在用的2台手术机器人为研究对象,以2016年7—12月的161例直肠手术为对照组,2021年2—7月159例直肠手术为观察组,对比两组手术开台时长、外科医生及手术室护士满意度、设备故障率等指标的差异。结果我院3台手术机器人12年来成功开展手术超6500例,并促进了医疗质量提升。观察组的手术开台时间(45±8)min显著低于对照组(88±10)min,医护满意度显著高于对照组,设备故障率显著低于对照组,且差异均有统计学意义(P<0.05)。结论通过建立健全达芬奇手术机器人管理体系,可有效提高运行效率、管理水平和医疗质量。

基于卫生技术评估的医院设备管理体系构建

目的:通过对卫生技术进行研究,在此基础上设计出一套科学可行的医院设备管理评价指标体系,从而帮助医院管理层通过指标得分情况决定设备配置、药品准入和卫生材料准入。方法:基于卫生技术评估方法,通过文献资料法、访谈法、德菲尔法以及案例分析法,整理设计出一套具有代表性的医院关于设备配置、药品准入和卫生材料准入的评价指标体系,通过指标得分情况决定设备配置,并在医院资源配置中加以具体应用,促进决策的科学化,在此基础上制定医院的卫生技术评估管理办法,确定并形成医院设备管理体系,从医疗设备管理人员、使用人员、院内患者和临床医生等角度对医院设备管理体系进行评价。结果:医院设备配置管理评价指标体系包括5项一级指标和10项二级指标。医疗设备管理人员、使用人员、院内患者和临床医生等对医院设备管理体系评价较高,适用性较强。结论:随着卫生体制改革的深入、医疗市场竞争的激化,在医院设备管理机制中引入先进的卫生技术评估方法,将有效的评估结果用于实践中,辅助相关决策制定和日常管理,有效提升院内医疗设备管理的整体效率和经济效益。基于卫生技术评估的医院设备管理体系能够有效保障决策科学性,规范设备管理日常工作,使医疗设备管理步入标准化、精细化,优化设备审批管理流程,合理控制医院及患者经济负担,在医院内应用价值较高。

基于集约化模式新能源设备管理体系建设与应用

在“双碳”目标的背景下,我国电力行业低碳转型进程进一步提速,未来将逐步形成清洁低碳、安全高效的能源体系。新能源发电技术是绿色低碳技术的典型代表。我国新能源发电发展迅猛,装机规模保持快速增长,新业务、新业态、新技术不断涌现,原有独立分散监控、旧的运营模式已不能适应行业快速发展需求。建设自主可控多级协同新能源智慧管控系统.

基于物联网的煤矿设备管理体系构建研究

煤矿设备管理水平直接关系着其安全生产和经济效益,是煤矿企业由粗放型生产向精益化生产转型的关键。对煤矿企业设备管理中存在的问题进行分析,研究以RFID、Wi-Fi、红外线、各类传感器为核心的物联网技术在矿山设备管理中的应用,基于此构建集硬件设备、软件系统、保障体系于一体的煤矿设备管理体系。

利用社会化资源 完善设备管理体系——大型电网企业特高压设备运维检修模式浅析

以大型电网企业为研究主体,分析在开展特高压设备社会化运维检修中所需建立的管理机制,力求对企业运维检修工作具有一定借鉴意义。

通过建立设备管理体系实施全生命周期设备管理的研究

依据设备管理体系要求,根据电站锅炉产品生产和加工制造过程中专用机械设备的引进、设备管理及修理情况,严格按照设备管理体系的标准,合规合理完成设备的全生命周期管理,在生产过程中进行有效地管理和高效率的使用设备,最大限度发挥出设备的最大制造能力,提高生产效率,确保生产任务的完成。

某铝加工企业设备管理体系建立健全初探

以某铝加工企业设备管理存在的问题为引,分析管理中深层次原因,集中以设备点检管理、标准化检维修管理、库房管理、档案管理、人员培训管理五方面管理流程,架构出较为合理、闭环的设备管理体系。

全员设备管理体系(TPM)在成品油输油管道设备管理中的应用

针对中国石化销售股份有限公司华中分公司抚州输油管理处设备管理存在的现场设备“低老坏”现象较突出、专业管理规范及技术标准落实不到位、异常及故障管控机制尚不完善、设备维护保养全员参与度不高,以及员工队伍素质有待提高的问题,在简要介绍了全员设备管理(TPM)体系的定义和特点的基础上,提出了抚州输油管理处运用系统思维,构建全员设备管理,践行精益管理理念,推进全员设备管理(TPM)体系的实施思路,分别从设备标准化整理、整顿,日常清扫清洁,维护保养,定检定修、故障缺陷维修及其便利性方面,在提升技术改造、管理信息化水平和员工整体素养方面以及该体系的运行及纠偏等各方面具体介绍了实施该体系的主要做法,并概括了实施该体系所取得的主要效果:实现了设备的本质安全和现场建设、岗位建设的标准化,以及班组建设标准化的初步实现.

ISO9000系列标准设备管理体系的内容及程序

根据企业设备管理标准化的要求，系统地编制了设备前、后期管理的目的、内容等程序文件。

信息化背景下钢铁企业设备管理体系研究

就目前而言,我国钢铁企业设备管理想要采用购买最为先进的设备等等来实现跨越式的、快速的提升是不现实的,钢铁企业设备管理也不是一蹴而就的,需要一个适应提高、循序渐进的过程。在当今信息化背景下,要想加强钢铁企业的设备管理工作,必须建立能够最大限度发挥设备功效的管理体系与思想体系,这才是加强钢铁企业设备管理工作的根本。对信息化背景下钢铁企业设备管理体系进行了研究,以供同行参考。

核电企业关键敏感设备管理体系的创建实践

福清核电近两年一直在积极探索,希望找到一种有效提高关键敏感设备可靠性水平的管理模式,形成一套高效的设备管理体系,为运行机组也为将来华龙一号提供配套的标准化设备管理模块。关键敏感设备管理体系创建工作正按计划节点有序开展。目前已完成程序大纲发布,完成关键敏感设备管理平台的设计评审。

某大型国有企业铁矿电气设备管理体系的构建与实施

金属矿山设备逐步向自动化、智能化方向发展,某大型国有企业为了降低电气设备故障率,保证设备长期处于良好的运行状态,满足智慧化矿山形势下电气设备管理需求,针对金属矿山电气设备管理体系的构建进行了研究。研究从智慧矿山的角度,通过应用新技术、新方法提高电气设备管理水平,提升电气设备管理人员的专业技能和设备维护水平,规范电气设备维护规范标准和操作规程,通过预防性维修和更新改造,在全寿命周期内保证电气设备安全稳定经济运行,从而为矿山安全稳定运行保驾护航。

设备管理体系浅议

要做好设备管理工作，离不开领导的重视，离不开健全有力的组织网络支持。以下结合我企业的实际，谈谈做好设备管理工作的设想和建议，供大家商榷。

企业如何搭建设备管理体系

对大多数加工制造类企业来说,设备是最重要的资产组成部分,同时也是保证企业产品质量和生产效率的决定性因素之一。做好设备管理是保证企业正常生产经营的基础条件,但设备管理又是一项比较复杂的综合性工作,许多工作内容都不能进行直接量化且不直观。不像销售和生产,能够直接产生效益,设备管理是一个漫长而循序渐进的过程,设备状态变坏或变好是由量变到质变的过程,不是短时间内就能达到的。

采用现代化管理手段 构建规范高效的设备管理体系

先进的生产设备必须采用现代化的管理手段进行科学管理，才能使设备发挥其应有的效能。本文介绍了通过建立设备故障延误管理体系，开展设备精密点检，推行规范化检修，应用计算机辅助设备管理等方法，建立一套科学化、规范化的设备管理体系，保证企业生产顺行的经验。

为现代设备管理体系 建设赋智赋能

国网冀北电力有限公司大力推进电网运维检修业务领域数字化转型,深化智能运检体系建设,通过现代化设备应用及智能替代协同作战,让设备运检更高效、冬奥保电更智慧、业务流程更优化。2021年,国家电网有限公司明确了“一体四翼”的总体布局,加快电网智能化提升和数字化转型,构建现代设备管理体系发展战略纲要,全面推进设备管理数字化转型。国网冀北电力有限公司深入落实纲要内容,全力推动管理转型、设备数字化升级,取得了显著成效。